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A VIVATECH, quatre visions du futur se sont affrontées

VivaTech 2026, le grand salon technologique parisien, a rassemblé cette année entrepreneurs, investisseurs et chercheurs autour d'une thématique envahissante : l'intelligence artificielle. Mais si l'IA occupait chaque stand, chaque pitch et chaque discours institutionnel, c'est un sentiment inattendu qui a dominé les échanges, une fatigue croissante face à l'AI washing, cette tendance à apposer l'étiquette "intelligence artificielle" sur des produits et projets qui n'en justifient pas toujours le titre. Quatre visions distinctes du futur se sont affrontées lors de ces journées, révélant des fractures profondes sur la direction que doit prendre le secteur.

Ce clivage a une signification concrète pour l'industrie : quand les acteurs eux-mêmes peinent à distinguer les vraies innovations des effets d'annonce, la confiance des clients et des financeurs s'érode. L'IA washing ne nuit pas seulement à la crédibilité individuelle des entreprises, il brouille les signaux pour les investisseurs qui cherchent à financer des projets à impact réel, et retarde l'adoption des solutions véritablement transformatrices.

VivaTech incarne depuis sa création en 2016 la vitrine de la tech européenne, portée notamment par les groupes Les Échos et Publicis. L'édition 2026 s'inscrit dans un contexte de consolidation du marché de l'IA, après des années de croissance effrénée des valorisations. La multiplication des grandes conférences mondiales, NeurIPS, CES, Google I/O, crée une pression narrative permanente sur les entreprises pour afficher leur "tournant IA", même lorsque la réalité produit ne suit pas encore.

Impact France/UE

VivaTech, salon parisien porté par Les Échos et Publicis, cristallise le débat européen sur l'AI washing, qui érode directement la confiance des investisseurs et ralentit l'adoption des solutions IA réellement transformatrices en France et en Europe.

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IA, accélération, mutations : Jérémy Clédat (Welcome to the Jungle) nous livre sa vision du futur du travail

Jérémy Clédat, fondateur et CEO de Welcome to the Jungle, a annoncé au salon Go Entrepreneurs à Paris qu'il avait passé une année entière à refondre en profondeur sa plateforme de recrutement, l'une des références du marché français. Cette nouvelle suite, dont le déploiement est imminent, intègre l'intelligence artificielle au coeur des processus de mise en relation entre candidats et employeurs. Welcome to the Jungle, fondée en 2015, compte aujourd'hui plusieurs millions d'utilisateurs et s'est imposée comme une alternative au modèle LinkedIn en misant sur la marque employeur et la culture d'entreprise. Pour Clédat, l'IA ne se contente pas d'automatiser des tâches : elle redéfinit la nature même des métiers. Les entreprises qui tardent à intégrer ces outils risquent de perdre en compétitivité face à des organisations plus agiles, capables de produire davantage avec des équipes réduites. L'impact touche également l'éducation, où les compétences enseignées aujourd'hui pourraient être obsolètes d'ici cinq ans, posant une question structurelle sur la formation des nouvelles générations. Welcome to the Jungle s'inscrit dans une vague de transformation profonde des plateformes RH, contraintes de repenser leur valeur ajoutée à l'heure où l'IA peut générer des offres d'emploi, trier des CV et conduire des entretiens préliminaires. Clédat, en prenant une année pour reconstruire son produit plutôt que d'y greffer des fonctionnalités à la hâte, parie sur une intégration cohérente plutôt que cosmétique. La question qui reste ouverte est celle du sens du travail dans un monde où la frontière entre tâche humaine et tâche automatisée s'efface progressivement.

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