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À Berkeley, plus d’un tiers des étudiants en informatique sont recalés à cause de l’IA
SociétéNext INpact · 2 min de lecture

À Berkeley, plus d’un tiers des étudiants en informatique sont recalés à cause de l’IA

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Au printemps 2026, l'université de Californie à Berkeley a enregistré une hausse spectaculaire des échecs dans ses cours d'informatique de première année. Dans le cours d'introduction CS 10 ("La beauté et la joie de l'informatique"), 35,3 % des étudiants ont obtenu un F, contre 6,8 % au printemps 2025, soit une augmentation de 419 % en un an. Le cours CS 61A, consacré à la structure et l'interprétation des programmes, affiche quant à lui 10,6 % d'échecs, contre 3,8 % l'année précédente, soit une hausse de 179 %. Plus frappant encore, le cours d'optimisation EECS 127 a vu son taux d'échec bondir de 1,5 % à 16,8 %, une explosion de plus de 1 000 %. Ces chiffres s'éloignent très largement des directives internes de l'université, qui fixent à 7 % le seuil "typique" de notes D et F en premier cycle. La moyenne générale des deux cours d'intro est tombée à C+, soit 2,3 sur 4, alors que la fourchette attendue se situe entre 2,8 et 3,3.

Ces résultats révèlent une rupture pédagogique profonde liée à la généralisation des outils d'intelligence artificielle. Les enseignants signalent que de nombreux étudiants ont délégué leurs devoirs à des assistants IA sans jamais maîtriser les concepts sous-jacents, ce qui les a laissés démunis lors des examens en présentiel. S'y ajoutent des lacunes mathématiques criantes, un fort absentéisme, un manque de participation en cours, et des cas de tromperie académique. Ces carences, masquées pendant le semestre grâce aux outils génératifs, sont apparues en plein jour lors des évaluations formelles. Pour une université classée quatrième meilleure école d'informatique des États-Unis en 2026, derrière Carnegie Mellon, le MIT et Stanford, et première parmi les universités publiques, ce décrochage représente un signal d'alarme difficile à ignorer.

Berkeley n'est pas un cas isolé : depuis l'explosion de ChatGPT fin 2022, les établissements d'enseignement supérieur du monde entier débattent de l'impact des LLMs sur l'apprentissage réel. La question n'est plus théorique. L'université se retrouve confrontée à un paradoxe : former les ingénieurs et chercheurs qui construiront les systèmes IA de demain, tout en gérant une génération d'étudiants qui utilisent ces mêmes systèmes pour contourner l'apprentissage fondamental. La réponse institutionnelle tarde. Le manque de personnel enseignant mentionné par les professeurs complique toute surveillance renforcée. Les prochains semestres diront si Berkeley adapte ses méthodes d'évaluation, renforce les prérequis mathématiques à l'entrée, ou durcit ses politiques d'intégrité académique face à une technologie que ni les murs ni les règlements ne pourront faire disparaître.

Impact France/UE

Les universités françaises et européennes sont confrontées au même paradoxe pédagogique, et les données chiffrées de Berkeley constituent un signal d'alarme concret pour repenser les méthodes d'évaluation et les politiques d'intégrité académique dans l'enseignement supérieur européen.

💬 L'analyse de Mathieu

Les chiffres sont brutaux, et pas vraiment surprenants. Des étudiants qui ont délégué leurs devoirs à l'IA se retrouvent seuls face à l'exam, sans fondations. Et le paradoxe qui me tue : on essayait de former ces gamins pour construire les systèmes IA de demain.

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Un scandale de triche à l'intelligence artificielle secoue actuellement l'université Brown, l'une des institutions de la prestigieuse Ivy League. Roberto Serrano, professeur d'économie non-voyant à Brown, soupçonnait ses étudiants d'utiliser des chatbots pour réussir ses examens. Face à ce doute, il a décidé d'imposer un examen final en présentiel, sans accès aux outils numériques habituels. Le résultat a été spectaculaire: les notes ont chuté de 50 pour cent par rapport aux évaluations précédentes, réalisées à distance ou sans surveillance stricte. Ce chiffre suggère qu'une part considérable de la performance affichée par les étudiants lors des évaluations classiques reposait en réalité sur une aide générée par IA plutôt que sur une maîtrise personnelle du contenu. Le cas s'inscrit dans un contexte plus large: une enquête récente menée auprès des étudiants de Princeton, autre membre de l'Ivy League, a révélé que 29,9 pour cent d'entre eux admettent avoir triché avec l'intelligence artificielle sur au moins un examen ou un devoir. Cette affaire illustre un problème qui dépasse largement le cas de Brown et interroge la valeur même des diplômes délivrés par les universités d'élite. Ces étudiants, admis pour leur intelligence et leur excellence académique, n'ont en théorie pas besoin de tricher: ils pourraient simplement apprendre la matière. Mais la pression de la compétition, l'ambition et des emplois du temps surchargés poussent nombre d'entre eux à voir dans les chatbots un raccourci pratique, libérant du temps pour d'autres activités jugées prioritaires. Pour les établissements, l'enjeu est de taille: si les évaluations à distance ou peu surveillées ne mesurent plus les compétences réelles, c'est toute la crédibilité des parcours universitaires qui est mise en doute, avec des conséquences potentielles pour les employeurs et la société. Le professeur Serrano refuse de laisser l'affaire sans suite et continue de la porter publiquement, ce qui a contribué à médiatiser le phénomène. Son cas relance un débat déjà vif dans l'enseignement supérieur américain sur la nécessité de repenser les formats d'évaluation, entre retour aux examens surveillés en présentiel, nouveaux outils de détection de contenu généré par IA, ou refonte plus profonde des méthodes pédagogiques face à la généralisation de ces technologies.

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Google en danger ? Un Français sur trois fait désormais plus confiance à l’IA
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Selon la deuxième édition de l'étude Havas Market publiée en 2026, 66 % des Français déclarent désormais utiliser des outils d'IA générative, contre 59 % un an plus tôt. L'adoption touche toutes les tranches d'âge, y compris les 55 ans et plus, qui progressent de 9 points en usage personnel. ChatGPT reste dominant avec 81 % de part d'usage parmi les utilisateurs d'IA, atteignant même 91 % chez les 18-34 ans. Gemini progresse fortement à 48 % (+15 points), et Claude gagne 11 points. En moyenne, les Français combinent deux outils différents, signe d'une exploration active plutôt que d'une fidélité établie. La gratuité reste la norme, avec 86 % des utilisateurs ChatGPT et 88 % des utilisateurs Gemini sur des versions non payantes, mais les 18-34 ans affichent déjà 19 % d'usage payant, contre 12 % pour les 35-54 ans. Le chiffre le plus stratégique de l'étude concerne la porte d'entrée vers l'information. Chez les 18-34 ans, 52,5 % commencent désormais une recherche par une IA conversationnelle, contre seulement 39,9 % pour un moteur classique comme Google. L'IA ne vient donc plus en complément de la recherche traditionnelle : elle la précède. Cet usage dépasse le simple renseignement. 55 % des utilisateurs déclarent avoir effectué un achat après avoir interrogé une IA, dont 34 % en magasin physique, 33 % en ligne sur le produit recommandé, et près de 10 % directement via l'interface de l'outil. Pour les marques, ne pas exister dans les réponses des IA revient à disparaître d'un canal commercial en pleine croissance. La santé arrive en tête des domaines interrogés (49 %), devant le tourisme (38 %) et les loisirs (37 %). Ce basculement intervient dans un contexte de montée en confiance remarquable et paradoxale. Alors que les IA s'alimentent largement de contenus publiés en ligne, 34 % des utilisateurs français les jugent plus fiables que les moteurs de recherche et les médias traditionnels, et 43 % les estiment au moins aussi fiables. Seuls 22 % les trouvent moins crédibles. Ce niveau de confiance, construit sur des réponses fluides et assurées, représente autant une opportunité qu'un risque pour l'écosystème informationnel. Les Français veulent toutefois garder la main sur les décisions complexes : 65 % accepteraient qu'une IA achète automatiquement le produit le moins cher pour une référence déjà choisie, mais ils sont nettement plus réticents à lui confier un choix autonome. La publicité reste un point de friction majeur, seuls 24 % acceptant des contenus sponsorisés, ce qui posera rapidement la question du modèle économique des plateformes d'IA à mesure qu'elles captent une part croissante de l'intention d'achat.

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UELes distributeurs et marques européens devront restructurer leurs données produit (prix, disponibilité, garanties, conditions) pour rester visibles face aux agents IA qui compareront les offres au nom des consommateurs, sous peine de perdre des parts de marché dans ce nouveau canal d'achat.

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Le secteur mondial de la santé fait face à une pression croissante : l'Organisation mondiale de la santé prévoit un déficit de 11 millions de professionnels de santé d'ici 2030, résultat de décennies de sous-investissement et d'une demande en hausse portée par le vieillissement des populations. Dans ce contexte, de nombreux établissements se tournent vers l'IA agentique, des systèmes capables de prendre des décisions autonomes et d'agir sans intervention humaine constante. Selon une étude KPMG, 68 % des prestataires de santé ont déjà intégré des agents IA dans leur fonctionnement. À New York, le Hospital for Special Surgery (HSS), centre médical académique spécialisé en santé musculo-squelettique, fait figure de pionnier. L'établissement utilise des agents IA pour traiter 1 100 dossiers de remboursements d'assurance par mois, une tâche qui mobilisait auparavant plusieurs semaines de travail impliquant du personnel interne et un prestataire externe. Le délai de traitement des recours est passé de 45 à 5 minutes, et le taux de succès de ces recours est passé de 65 % à 100 % en neuf mois. HSS a également déployé un service d'orientation et de prise de rendez-vous accessible 24h/24 via web, SMS ou téléphone, développé en partenariat avec la société Ema Unlimited, spécialisée dans l'IA agentique pour les entreprises. L'impact est concret et mesurable : là où les outils numériques précédents, dossiers médicaux électroniques, télémédecine, moniteurs connectés, avaient surtout alourdi la charge administrative sans résoudre les problèmes de fond, l'IA agentique libère les cliniciens des tâches répétitives pour qu'ils se concentrent sur les soins à forte valeur ajoutée. Le service de triage conversationnel pose des questions ciblées aux patients, identifie le bon spécialiste en tenant compte de la localisation, de la couverture assurantielle et des disponibilités, et finalise la prise de rendez-vous sans intervention humaine. Selon le Dr. Ashis Barad, directeur digital et technologique de HSS, l'IA agentique ne se contente pas d'automatiser : elle « effondre, augmente et surpuissante » les flux de travail existants. Ce tournant intervient après des années de promesses non tenues du numérique en santé. La migration vers les dossiers électroniques aux États-Unis, au début des années 2000, a fragmenté les données plutôt que de les unifier. Les outils de télémédecine ont amélioré l'accès géographique mais sans reproduire la qualité des consultations en présentiel. L'IA agentique se distingue par sa capacité à gérer des scénarios complexes et nuancés, à consulter des sources cliniques expertes et à s'améliorer dans le temps. Pour autant, la prudence reste de mise : chez HSS, toutes les décisions sont auditables, les cas sensibles ou incertains sont escaladés vers des spécialistes humains, et les données patients sont protégées selon les protocoles internes. La question centrale pour les prochaines années sera de savoir si cette technologie peut être déployée à grande échelle sans sacrifier la confiance des patients et la sécurité des soins.

UELe déficit de professionnels de santé prévu par l'OMS d'ici 2030 touche également les systèmes de santé européens, mais les déploiements décrits restent pour l'instant limités au marché américain.

SociétéOutil
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