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OpenAI et SoftBank Group s'associent à SB Energy
BusinessOpenAI Blog23sem· 1 min de lecture

OpenAI et SoftBank Group s'associent à SB Energy

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OpenAI et SoftBank Group collaborent avec SB Energy pour développer des campus de centres de données d'IA de plusieurs gigawatts, notamment un site de 1,2 GW au Texas dans le cadre de l'initiative Stargate.

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Snowflake et OpenAI s'associent dans un accord de 200 millions de dollars pour intégrer l'intelligence avancée dans les données entreprise, facilitant l'utilisation d'agents AI et d'insights directement au sein de Snowflake.

UESnowflake et OpenAI signent un accord de 200 millions de dollars pour intégrer l'IA de pointe dans les données entreprises, affectant des secteurs comme la finance et la santé, en France et en Europe, en conformité avec la réglementation RGPD, en améliorant l'efficacité des entreprises mais potentiellement remettant en question la confidentialité des données et la concurrence.

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Google et Microsoft s'allient pour contrer Anthropic et OpenAI
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Google et Microsoft s'allient pour contrer Anthropic et OpenAI

Google, Microsoft, Salesforce, Snowflake et ServiceNow ont annoncé mercredi un accord commun pour soutenir un protocole logiciel destiné aux systèmes d'IA en entreprise. L'initiative réunit certains des plus grands acteurs du logiciel d'entreprise mondial autour d'un standard technique partagé, dans le but d'unifier la façon dont les outils d'IA s'intègrent aux infrastructures existantes de leurs clients. L'enjeu est considérable pour les directions informatiques des grandes entreprises : en adoptant un protocole commun, ces éditeurs leur offrent une voie d'accès à l'IA qui s'appuie sur des systèmes déjà en place, sans dépendre exclusivement d'Anthropic ou d'OpenAI. Pour des sociétés comme Salesforce ou ServiceNow, dont les logiciels équipent des centaines de milliers d'organisations, c'est une façon de transformer leur base installée en levier stratégique face aux pure players de l'IA générative. Ce mouvement s'inscrit dans une compétition ouverte entre deux camps : d'un côté, les startups d'IA comme Anthropic et OpenAI qui cherchent à s'imposer directement comme couche d'intelligence dans les entreprises ; de l'autre, les éditeurs traditionnels qui misent sur leur profondeur d'intégration et leurs relations client de longue date pour ne pas être marginalisés. En créant un standard commun, Google, Microsoft et leurs partenaires cherchent à structurer le marché autour de règles du jeu qui valorisent l'écosystème existant plutôt que les modèles de fondation seuls.

UELes entreprises européennes clientes de Salesforce, ServiceNow, Microsoft ou Google Cloud pourraient adopter ce protocole commun pour intégrer l'IA sans dépendre exclusivement d'Anthropic ou OpenAI.

BusinessOpinion
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OpenAI met fin à Sora
3The Verge AI 

OpenAI met fin à Sora

OpenAI a annoncé mardi dernier la suppression de Sora, son application de génération vidéo, ainsi que l'abandon de son intégration dans ChatGPT. Simultanément, la société a mis fin à un accord de 1 milliard de dollars avec Disney, remanié le rôle d'un cadre supérieur, et annoncé une levée de fonds supplémentaire de 10 milliards de dollars — portant son dernier tour de table à plus de 120 milliards de dollars au total. La décision de tuer Sora reflète une réalité financière brutale : le produit consommait une quantité massive de puissance de calcul sans générer les revenus nécessaires pour le justifier. OpenAI est désormais sous forte pression pour atteindre la rentabilité — ou du moins réduire ses pertes. Sacrifier un produit coûteux mais peu lucratif, même emblématique, signale que la direction privilégie désormais la viabilité économique sur la démonstration technologique. Ce revirement intervient dans un contexte où OpenAI dépense des milliards en infrastructure GPU tout en cherchant à monétiser ses produits à grande échelle. L'entreprise, valorisée à plusieurs centaines de milliards de dollars, fait face à une concurrence accrue de Google, Meta et des startups spécialisées dans la vidéo IA comme Runway ou Kling. La rupture avec Disney — partenariat qui devait pourtant légitimer Sora auprès des créateurs professionnels — illustre l'ampleur du pivot stratégique. Les prochains mois diront si OpenAI parvient à concentrer ses ressources sur des produits réellement générateurs de revenus avant que ses réserves de trésorerie ne s'épuisent.

UELes créateurs et professionnels européens utilisant Sora devront migrer vers des alternatives pour la génération vidéo IA, sans impact réglementaire ou institutionnel direct pour l'UE.

💬 La mort de Sora confirme ce que beaucoup soupçonnaient : la génération vidéo IA reste prohibitivement coûteuse en GPU pour un usage grand public viable. Concrètement, les équipes qui avaient parié sur Sora dans leurs workflows doivent migrer — Runway, Kling et Pika restent les alternatives sérieuses. Le signal fort ici, c'est qu'OpenAI sacrifie la vitrine technologique pour le P&L : attendez-vous à ce que d'autres features gourmandes en compute subissent le même sort.

BusinessOpinion
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OpenAI se recentre en mettant fin à Sora
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OpenAI se recentre en mettant fin à Sora

OpenAI a annoncé l'abandon de Sora, son générateur de vidéos par IA, au profit d'un recentrage stratégique sur un assistant IA unifié et des outils de codage pour les entreprises. Cette décision marque un tournant pour la société créatrice de ChatGPT, qui prépare activement son introduction en bourse. Ce choix illustre une volonté de concentrer les ressources sur les produits à plus forte valeur commerciale. Les outils d'entreprise et un assistant centralisé représentent des marchés plus matures et plus rentables que la génération vidéo, encore perçue comme expérimentale. Pour OpenAI, c'est un signal clair envoyé aux investisseurs : la priorité est à la croissance durable et à la monétisation. Sora avait été lancé fin 2024 avec une ambition créative forte, mais n'a jamais réussi à s'imposer face à la concurrence de Runway, Kling ou Pika. L'IPO en préparation accélère visiblement les arbitrages internes.

BusinessOpinion
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