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InfrastructureVentureBeat AI · 2 min de lecture

« Nous avons peut-être 20 mois » pour rebâtir face aux agents IA, selon la VP infrastructure de Meta à VB Transform 2026

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Meta doit reconstruire son infrastructure pour un monde ou les agents IA, et non plus les humains, deviennent les principaux utilisateurs des systemes de donnees. C'est le message qu'a livre Barak Yagour, vice-president ingenierie charge de l'infrastructure de donnees chez Meta, lors de sa keynote a VB Transform 2026, ou il est monte sur scene avec des lunettes Ray-Ban Meta AI sur le nez. Selon lui, les requetes agentiques touchant les systemes de donnees de Meta ont ete multipliees par 30 en un seul semestre, un renversement qui bouscule des hypotheses batties depuis vingt ans. Ce phenomene depasse largement Meta : le trafic automatise a depasse le trafic humain sur internet des l'an dernier, atteignant 51% du total selon le rapport 2025 Bad Bot d'Imperva, et il croit environ huit fois plus vite que le trafic humain d'apres le rapport 2026 sur le trafic IA de HUMAN Security. Yagour identifie trois piliers qui vacillent simultanement : la capacite, l'identite et la vitesse. Sur la capacite, un seul ingenieur peut desormais faire tourner dix agents, chacun generant des sous-agents, de sorte qu'une organisation de 1000 personnes peut produire une charge equivalente a 100 000 utilisateurs du jour au lendemain. Sur l'identite, un agent ne correspond a aucune categorie existante des controles d'acces : ni utilisateur humain avec badge, ni service deploye classique, alors qu'il prend des decisions de maniere autonome. Sur la vitesse, Yagour cite le chiffre selon lequel GitHub Copilot redige 46% du code moyen d'un utilisateur, tout en rappelant que ce code doit encore etre teste, deploye et surveille, un pipeline CI/CD qui ne s'accelere pas simplement parce que l'auteur est une machine.

Cette transformation a des consequences concretes pour toutes les entreprises qui integrent des agents IA dans leurs operations. Plutot que de bloquer le trafic genere par les agents, Yagour preconise de rendre l'infrastructure elle-meme consciente de leur presence, avec des controles dynamiques capables de comprendre les hierarchies d'agents, une attribution des couts qui remonte jusqu'au cas d'usage a l'origine, et un throttling adaptatif selon la priorite. L'enjeu depasse la seule performance technique : il s'agit de repenser la gouvernance a l'heure ou les analystes humains, qui servaient traditionnellement de filtre informel entre donnees brutes et decisions metier, sont progressivement remplaces par des systemes automatises.

Chez Meta, cette bascule s'est deja traduite concretement : en fevrier, l'entreprise a lance ses "agentic data apps", et en seulement trois mois, 63% des tableaux de bord publies en interne ont ete construits avec ces nouveaux outils, portes par la meme croissance de 30x des requetes agentiques. Face au risque de chaos que representerait une autonomie sans garde-fous, Meta a mis en place des "environnements de donnees de confiance" : les agents peuvent y explorer librement les donnees, mais chaque resultat produit reste tracable jusqu'a sa source et fait l'objet d'un controle, avec un masquage systematique des champs sensibles avant diffusion. Pour Yagour, l'urgence est reelle : les organisations disposeraient d'environ vingt mois pour operer cette transition avant que l'ecart avec les infrastructures pensees pour les humains ne devienne intenable.

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L'IA a besoin d'une infrastructure de données solide pour créer de la valeur
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L'intelligence artificielle s'installe durablement dans les entreprises : selon une enquête récente, la moitié des organisations utilisaient déjà l'IA dans au moins trois fonctions métier d'ici fin 2025, que ce soit en finance, dans les chaînes d'approvisionnement, les ressources humaines ou le service client. Mais à mesure que ces systèmes deviennent centraux dans les opérations quotidiennes, un obstacle inattendu émerge. Ce n'est ni la puissance de calcul ni les performances des modèles qui freinent le déploiement, mais la qualité et surtout le contexte des données sur lesquelles reposent ces systèmes. Irfan Khan, président et directeur produit de SAP Data & Analytics, résume le problème : "L'IA produit des résultats très rapidement, mais sans contexte elle ne peut pas exercer un bon jugement -- et c'est le jugement qui crée de la valeur pour l'entreprise. La vitesse sans jugement ne sert à rien, elle peut même nuire." L'enjeu est concret et mesurable. Deux entreprises qui utilisent l'IA pour gérer des ruptures dans leur chaîne d'approvisionnement peuvent traiter les mêmes données -- niveaux de stock, délais, scores fournisseurs -- mais arriver à des décisions radicalement différentes. Celle qui enrichit ses données avec du contexte métier (quels clients sont stratégiques, quels compromis sont acceptables en cas de pénurie, quelles obligations contractuelles s'appliquent) prendra des décisions alignées sur ses priorités réelles. L'autre produira des réponses techniquement correctes mais opérationnellement défaillantes. Les systèmes d'IA n'affichent pas seulement de l'information, ils agissent dessus -- ce qui rend toute erreur de contexte potentiellement coûteuse. Historiquement, des experts humains compensaient ce manque de contexte en interprétant les données brutes. Avec l'automatisation croissante, ce filet de sécurité disparaît. La réponse architecturale qui s'impose est celle du "data fabric", une couche d'infrastructure qui ne se contente pas d'intégrer les données mais préserve leur signification à travers les systèmes, les applications et les environnements cloud. Pendant deux décennies, les entreprises ont massivement investi dans des entrepôts de données centralisés -- utiles pour les rapports et les tableaux de bord, mais appauvrissants pour le sens métier des données. Le mouvement actuel est inverse : il s'agit de connecter les informations là où elles se trouvent tout en conservant les métadonnées, les politiques et les relations qui décrivent comment l'entreprise fonctionne réellement. SAP, qui positionne ses solutions d'analytique autour de cette vision, n'est pas seul sur ce terrain : toute l'industrie des données se repositionne pour répondre à une exigence nouvelle -- celle d'une IA qui ne se contente pas d'aller vite, mais qui va dans la bonne direction.

UESAP étant une entreprise allemande leader du logiciel d'entreprise, son positionnement sur le 'data fabric' influence directement les choix d'infrastructure des grandes organisations européennes qui déploient l'IA.

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Le coût d'une inférence IA a chuté d'environ un facteur dix en deux ans, porté par des gains d'efficacité sur les modèles et la concurrence acharnée entre fournisseurs cloud. Pourtant, les factures d'infrastructure des entreprises ne baissent pas : elles augmentent. C'est le paradoxe que décrit Anindo Sengupta, vice-président produits chez Nutanix : si le coût par token diminue d'un ordre de grandeur, la consommation, elle, a bondi de plus de 100 fois sur la même période. Résultat, les équipes IT se retrouvent à gérer des volumes d'inférence que rien ne laissait prévoir il y a deux ans, et des budgets GPU qui s'envolent malgré des prix unitaires en chute libre. Ce que les économistes appellent le paradoxe de Jevons se matérialise ici très concrètement : une ressource moins chère incite à en consommer davantage, jusqu'à dépasser les économies réalisées. L'essor de l'IA agentique amplifie le phénomène. Chaque assistant IA déployé en entreprise, chaque workflow automatisé, chaque pipeline d'agents génère en continu des milliers de requêtes d'inférence courtes et imprévisibles, très éloignées des gros jobs de training planifiés à l'avance. Ces flux bombardent les GPU, saturent les interconnexions réseau et sollicitent des systèmes de stockage conçus pour des charges stables. Le coût par token et le taux d'utilisation GPU deviennent ainsi des métriques opérationnelles de premier plan, au même titre que la disponibilité ou le débit. Les optimiser reste complexe : les variables sont trop nombreuses pour être gérées intuitivement, modèles, localisation des workloads, structure des prompts. Cette rupture expose les limites structurelles des datacenters traditionnels, pensés pour des charges prévisibles et des cycles d'approvisionnement longs. L'infrastructure agentique exige une topologie GPU spécifique, des interconnexions haute vitesse, un stockage parallèle pour les caches KV et la mémoire des agents. Quand GPU, réseau et stockage sont gérés en silos distincts, les inefficacités s'accumulent : les assets GPU coûteux se retrouvent sous-utilisés pendant que le réseau ou le stockage constituent les goulets d'étranglement. Face à cette réalité, les grands acteurs de l'infrastructure, Nutanix en tête, poussent vers des plateformes full-stack intégrées et validées de bout en bout, capables d'optimiser simultanément le calcul, le réseau et le stockage pour les workloads IA en production. L'enjeu n'est plus simplement de déployer de l'IA, mais de la faire tourner à l'échelle sans que les coûts d'infrastructure ne neutralisent les gains de productivité.

UELes DSI européens déployant de l'IA agentique subissent le même effet Jevons : la baisse du coût par token est annulée par l'explosion des volumes d'inférence, rendant l'optimisation de l'infrastructure GPU une priorité budgétaire immédiate.

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Red Hat et NVIDIA ont annoncé le 8 juin 2026, à l'occasion du Red Hat Summit 2026, une série d'évolutions majeures de leur plateforme conjointe Red Hat AI Factory. L'objectif affiché est de permettre aux entreprises de faire passer leurs agents IA autonomes du stade expérimental à la production à grande échelle. Parmi les nouveautés figurent l'intégration d'OpenShell, un projet open source initié par NVIDIA qui fournit un environnement d'exécution isolé pour agents autonomes, ainsi qu'un nouveau modèle MaaS (Model as a Service) gouverné offrant un accès à des modèles comme NVIDIA Nemotron via des interfaces compatibles avec les standards OpenAI. La plateforme embarque également un système de gestion du cycle de vie fondé sur MLflow, qui trace chaque appel aux modèles, les outils sollicités et les étapes de raisonnement des agents. En matière de sécurité, des capacités de calcul confidentiel basées sur NVIDIA Confidential Computing permettent désormais d'exécuter des conteneurs confidentiels au sein de Red Hat OpenShift, disponibles en préversion technologique. Cette annonce s'adresse directement aux entreprises qui butent sur les obstacles concrets à l'adoption industrielle de l'IA agentique : sécurité des données, auditabilité des décisions, conformité réglementaire. Contrairement aux assistants conversationnels classiques, les agents autonomes interagissent avec de multiples systèmes, exécutent des tâches complexes sur la durée et prennent des décisions sans intervention humaine permanente, ce qui exige un cadre de gouvernance nettement plus robuste. La traçabilité offerte par MLflow répond à une demande pressante des directions juridiques et de conformité, qui doivent justifier les actions automatisées de leurs systèmes IA. L'architecture zero-trust et le calcul confidentiel visent quant à eux à protéger les charges de travail sensibles, même dans des environnements cloud hybrides où les données circulent entre infrastructures on-premise et cloud public. Ce partenariat entre Red Hat et NVIDIA s'inscrit dans une compétition croissante entre les grands acteurs du cloud hybride et des semi-conducteurs pour imposer leurs stacks comme infrastructure standard de l'IA d'entreprise. NVIDIA, dont les GPU dominent l'entraînement des modèles, cherche à étendre son influence vers les couches logicielles de déploiement et de gouvernance, tandis que Red Hat apporte son positionnement historique dans les environnements OpenShift et son crédit auprès des DSI des grandes entreprises. La standardisation de la gouvernance des agents via OpenShell est particulièrement stratégique : celui qui contrôle la couche de politique d'exécution des agents contrôle de fait l'ensemble de l'écosystème applicatif qui s'y connecte. Les prochaines étapes passeront par l'intégration native d'OpenShell à l'écosystème Red Hat, avec une disponibilité générale attendue après la préversion actuelle.

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Modal, la plateforme cloud spécialisée dans l'infrastructure pour l'intelligence artificielle, vient de boucler une levée de série C de 355 millions de dollars, un signal fort de la traction prise par l'entreprise depuis sa série A de seulement 17 millions de dollars il y a deux ans. Dans un épisode du podcast Latent Space, le directeur technique de Modal, Akshat Bubna, est revenu avec les animateurs swyx et Vibhu sur l'évolution de la plateforme, née comme un simple runtime plus performant avant de devenir un cloud entièrement pensé pour les charges de travail liées à l'IA. Bubna y détaille l'arsenal technique déployé par Modal: fonctions serverless, infrastructure pilotée par décorateurs, inférence élastique pour des modèles personnalisés en audio, vidéo, robotique et biologie computationnelle, snapshotting de GPU, décodage spéculatif via une technologie maison baptisée DeFlash, ainsi que des sandboxes réseau avec adressage IPv6 privé et support RDMA pour l'entraînement multi-nœuds. Modal s'appuie désormais sur un pool de capacité réparti chez 17 fournisseurs cloud différents, une stratégie de "supercloud" censée absorber les pics de demande propres aux workloads d'IA. L'argument central de Bubna est que l'infrastructure cloud historique, conçue pour des développeurs humains capables de lire une documentation, de raisonner sur du YAML et d'interpréter un tableau de bord, ne convient plus à l'ère des agents autonomes. Contrairement à un humain qui peut combler les zones d'ombre d'un système avec son propre jugement, un agent a besoin d'un environnement beaucoup plus resserré: un espace pour écrire du code, l'exécuter, inspecter les résultats, modifier la configuration, déboguer et recommencer, avec des boucles de rétroaction rapides et un contexte complet. Ce changement de paradigme, que Modal résume par le passage d'une "expérience développeur" à une "expérience agent", a des conséquences concrètes pour l'industrie: les entraînements par renforcement peuvent nécessiter jusqu'à 100 000 sandboxes simultanées, et les agents en production exigent des garde-fous stricts ainsi qu'une observabilité renforcée, potentiellement plus importante que la simple lecture du code qu'ils génèrent. Ce virage s'inscrit dans un constat plus large partagé par Bubna: Kubernetes, l'outil d'orchestration dominant depuis une décennie, n'a jamais été conçu pour des charges de travail aussi explosives et gourmandes en calcul que celles générées par l'IA moderne, qu'il s'agisse d'inférence élastique, de sursauts GPU, de post-entraînement ou d'agents fonctionnant en arrière-plan. Modal a d'ailleurs intégré le support GPU avant même le lancement de ChatGPT, anticipant ce basculement. L'entreprise mise désormais sur des concepts comme les Auto Endpoints pour simplifier le déploiement d'inférences optimisées, sur des sandboxes accompagnées de sidecars réseau, et sur une approche dite d'"auto-recherche" où des agents peuvent eux-mêmes lancer des expériences guidées par des modèles sur des GPU. Cette levée de fonds massive doit permettre à Modal de renforcer sa capacité de calcul et de consolider sa position face à des concurrents comme Databricks, Daytona, Railway ou E2B sur ce marché émergent du cloud pour agents.

💬 J'y vois surtout un aveu: l'infra cloud pensée pour des humains qui lisent une doc ne tient plus face à des agents qui ont besoin de boucles de rétroaction en continu, exécuter, inspecter, recommencer. Bon, sur le papier ça justifie la levée à 355 millions, mais 100 000 sandboxes simultanées pour du RL, ça sent surtout la facture qui explose. Reste à voir si Modal tient la distance face à Databricks et E2B, ou si c'est juste une fenêtre de tir avant que les hyperscalers rattrapent le coup.

InfrastructureActu
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