L'IA a besoin d'une infrastructure de données solide pour créer de la valeur

Reconstruire la pile de données pour l'IA

L'intelligence artificielle occupe désormais le sommet des priorités des directions d'entreprise, mais une réalité s'impose de plus en plus clairement : le principal frein à une adoption concrète n'est pas la technologie elle-même, mais l'état des données. Bavesh Patel, vice-président senior chez Databricks, résume le problème sans détour : "La qualité de l'IA, son efficacité réelle, dépend directement de l'information disponible dans votre organisation." Or dans la grande majorité des entreprises, cette information reste dispersée entre des systèmes hérités, des applications cloisonnées et des formats incompatibles. Sans infrastructure unifiée, les modèles d'IA produisent des résultats peu fiables, dépourvus de contexte, ce que Patel qualifie simplement de "terrible AI". La solution passe par une consolidation des données dans des formats ouverts, une gouvernance rigoureuse des accès, et une architecture capable de combiner données structurées et non structurées en temps réel. L'enjeu est directement compétitif. Pour Patel, "le vrai différenciateur concurrentiel de la plupart des organisations, c'est leur propre data, combinée aux données tierces qu'elles peuvent y ajouter". Les entreprises qui parviennent à poser ces fondations correctement débloquent des gains mesurables : automatisation de workflows complexes, efficacité opérationnelle accrue, voire création de nouvelles lignes de revenus. Rajan Padmanabhan, responsable technologique chez Infosys, insiste sur la nécessité de relier chaque initiative IA à des indicateurs business précis, plutôt que de traiter ces projets comme des expérimentations isolées. Les entreprises les plus avancées utilisent des cadres de gouvernance pour identifier rapidement ce qui produit des résultats concrets et abandonner ce qui n'en produit pas, une discipline que peu d'organisations ont encore intégrée dans leur fonctionnement quotidien. Cette transformation s'inscrit dans un changement de paradigme plus profond. Pendant des décennies, les systèmes d'information ont été conçus comme des outils d'exécution ou d'engagement. Padmanabhan décrit une nouvelle logique en train d'émerger : "des systèmes d'action", capables de décider et d'agir de manière autonome. C'est précisément la promesse des agents IA, qui évoluent de simples assistants vers des opérateurs autonomes gérant des flux de travail et des transactions entières. Mais cette évolution suppose que les données sous-jacentes soient fiables, accessibles et gouvernées, une condition que la plupart des grandes entreprises ne remplissent pas encore. La question n'est donc plus de savoir si l'IA va transformer l'entreprise, mais si les organisations sauront construire l'infrastructure de données nécessaire avant que la fenêtre d'opportunité ne se referme sur celles qui auront avancé plus vite.

Nvidia s’allie à IREN pour déployer 5 GW d’infrastructures IA

Nvidia et IREN ont annoncé le 7 mai 2026 un partenariat stratégique visant à déployer jusqu'à 5 gigawatts d'infrastructures IA à travers le réseau mondial de centres de données d'IREN. L'accord s'appuie sur l'architecture DSX de Nvidia, conçue pour industrialiser le déploiement de clusters GPU à très grande échelle. Un contrat de 3,4 milliards de dollars a également été signé dans ce cadre, par lequel IREN fournira des services cloud d'infrastructure IA pour les besoins internes de Nvidia. Le campus texan de Sweetwater, site de 2 gigawatts présenté comme le futur projet phare de ce déploiement, concentrera une grande partie des investissements initiaux. Dans cette architecture, Nvidia apporte la puissance de calcul accélérée et l'expertise en infrastructure, tandis qu'IREN prend en charge l'énergie, le foncier, l'exploitation des data centers et le déploiement physique des clusters GPU. Ce partenariat illustre un basculement profond dans la façon dont se joue la compétition dans l'IA. Pendant des années, l'avantage concurrentiel reposait avant tout sur les performances des modèles et l'accès aux puces. Désormais, la capacité à construire rapidement des infrastructures capables d'alimenter en continu l'entraînement et l'inférence de modèles devient tout aussi décisive. Les cibles prioritaires de ce projet sont les entreprises natives de l'IA, les startups spécialisées et les grands groupes à fort besoin de calcul. Jensen Huang, fondateur et PDG de Nvidia, résume cette vision en affirmant que les "AI factories deviennent une infrastructure fondamentale comparable aux réseaux électriques ou aux télécommunications". Cette déclaration marque le repositionnement explicite de Nvidia : l'entreprise ne vend plus uniquement des GPU, mais une offre complète d'infrastructure IA à l'échelle industrielle. Ce mouvement s'inscrit dans une dynamique plus large où la question énergétique devient aussi stratégique que l'accès aux semi-conducteurs. Le Texas attire une part croissante des investissements dans l'IA et les data centers grâce à son accès à l'énergie, ses disponibilités foncières et ses infrastructures industrielles. IREN occupe une position particulière sur ce marché avec un modèle verticalement intégré qui combine centres de données, accès aux réseaux électriques et clusters GPU, le tout implanté dans des régions riches en énergies renouvelables en Amérique du Nord. Le partenariat avec Nvidia lui confère une crédibilité et une visibilité sans précédent pour capter les besoins colossaux en infrastructure que génère la généralisation de l'IA générative dans les entreprises. Les 5 GW annoncés seront déployés progressivement, ce qui laisse entendre que d'autres sites viendront compléter Sweetwater dans les prochaines années.

💬 5 GW, c'est un chiffre qui donne le vertige. Ce qui m'intéresse là-dedans, c'est pas tellement le partenariat Nvidia-IREN en lui-même, mais ce que ça confirme : l'accès à l'énergie et au foncier est en train de devenir le vrai goulot d'étranglement de l'IA, pas les GPU. Et pendant qu'on débat de réglementation en Europe, le Texas construit.

L'infrastructure GenAI pour préparer l'avenir

Merrin Kurian, ingénieure chez Intuit, a présenté l'architecture et les processus organisationnels qui sous-tendent la transformation IA de l'entreprise, connue pour ses logiciels fiscaux et financiers comme TurboTax et QuickBooks. Au cœur de cette transformation se trouve GenOS, la plateforme d'IA générative interne d'Intuit, déployée auprès de 8 000 développeurs et ayant permis la mise en production de plus de 3 500 expérimentations. Pour piloter ce déploiement à grande échelle, Intuit a adopté un cadre en trois niveaux baptisé "fixed, flexible, free", distinguant ce qui est imposé à tous, ce qui est configurable selon les équipes, et ce qui est laissé à la libre initiative des développeurs. Cette approche structurée répond à un défi concret pour toute grande entreprise qui industrialise l'IA : comment donner de l'autonomie aux équipes sans perdre le contrôle de la qualité, de la sécurité et de la cohérence des systèmes. Kurian a notamment détaillé les modes de défaillance propres aux agents IA, ces systèmes autonomes qui enchaînent des actions, et présenté une stratégie d'évaluation dite "LLM-as-a-judge", où un modèle de langage est utilisé pour noter automatiquement les sorties d'un autre modèle. Intuit travaille également à rendre ses API "tool-ready", c'est-à-dire nativement compatibles avec des agents IA capables de les appeler sans intervention humaine. Cette présentation s'inscrit dans un mouvement plus large de structuration des infrastructures GenAI dans les grandes entreprises technologiques. Après une phase d'expérimentation, les acteurs comme Intuit cherchent désormais à industrialiser leurs pratiques, en construisant des plateformes internes capables de supporter des milliers de cas d'usage simultanément. Le passage à l'échelle exige des choix d'architecture rigoureux, une gouvernance claire et des outils d'évaluation automatisés pour maintenir la fiabilité dans des environnements de production complexes.

Des tokens moins chers, des factures plus élevées : la nouvelle économie de l'infrastructure IA

Le coût d'une inférence IA a chuté d'environ un facteur dix en deux ans, porté par des gains d'efficacité sur les modèles et la concurrence acharnée entre fournisseurs cloud. Pourtant, les factures d'infrastructure des entreprises ne baissent pas : elles augmentent. C'est le paradoxe que décrit Anindo Sengupta, vice-président produits chez Nutanix : si le coût par token diminue d'un ordre de grandeur, la consommation, elle, a bondi de plus de 100 fois sur la même période. Résultat, les équipes IT se retrouvent à gérer des volumes d'inférence que rien ne laissait prévoir il y a deux ans, et des budgets GPU qui s'envolent malgré des prix unitaires en chute libre. Ce que les économistes appellent le paradoxe de Jevons se matérialise ici très concrètement : une ressource moins chère incite à en consommer davantage, jusqu'à dépasser les économies réalisées. L'essor de l'IA agentique amplifie le phénomène. Chaque assistant IA déployé en entreprise, chaque workflow automatisé, chaque pipeline d'agents génère en continu des milliers de requêtes d'inférence courtes et imprévisibles, très éloignées des gros jobs de training planifiés à l'avance. Ces flux bombardent les GPU, saturent les interconnexions réseau et sollicitent des systèmes de stockage conçus pour des charges stables. Le coût par token et le taux d'utilisation GPU deviennent ainsi des métriques opérationnelles de premier plan, au même titre que la disponibilité ou le débit. Les optimiser reste complexe : les variables sont trop nombreuses pour être gérées intuitivement, modèles, localisation des workloads, structure des prompts. Cette rupture expose les limites structurelles des datacenters traditionnels, pensés pour des charges prévisibles et des cycles d'approvisionnement longs. L'infrastructure agentique exige une topologie GPU spécifique, des interconnexions haute vitesse, un stockage parallèle pour les caches KV et la mémoire des agents. Quand GPU, réseau et stockage sont gérés en silos distincts, les inefficacités s'accumulent : les assets GPU coûteux se retrouvent sous-utilisés pendant que le réseau ou le stockage constituent les goulets d'étranglement. Face à cette réalité, les grands acteurs de l'infrastructure, Nutanix en tête, poussent vers des plateformes full-stack intégrées et validées de bout en bout, capables d'optimiser simultanément le calcul, le réseau et le stockage pour les workloads IA en production. L'enjeu n'est plus simplement de déployer de l'IA, mais de la faire tourner à l'échelle sans que les coûts d'infrastructure ne neutralisent les gains de productivité.