Claude fait preuve de plus de chaleur en hindi et de plus de rigueur en russe, révélant l'influence de la langue sur ses réponses

xAI aurait entraîné ses modèles de code sur les réponses de Claude pendant des mois, avant d'en perdre l'accès

La startup d'Elon Musk, xAI, a utilisé les sorties du modèle Claude d'Anthropic pour entraîner ses propres modèles de codage pendant plusieurs mois, selon The Decoder. Lorsqu'Anthropic a coupé l'accès de xAI à ses API, l'entreprise n'a pas arrêté : elle a contourné l'interdiction via des comptes privés et le service tiers Blackbox AI, poursuivant l'entraînement de manière clandestine. En parallèle, l'équipe de pré-entraînement de xAI s'est effondrée à moins de cinq personnes, et plusieurs responsables clés ont démissionné. Cette pratique constitue une violation des conditions d'utilisation d'Anthropic, qui interdit explicitement l'utilisation de ses sorties pour entraîner des modèles concurrents. Elle révèle aussi la pression intense dans la course aux modèles de codage, un segment stratégique où Cursor, GitHub Copilot et d'autres outils se disputent des centaines de millions de dollars de revenus. Utiliser le modèle d'un concurrent comme source d'entraînement permet de raccourcir drastiquement les délais et les coûts de développement. La situation interne chez xAI semble structurellement fragile : les infrastructures GPU massives achetées par Musk sont désormais louées en partie à Anthropic et à Google, faute de capacité d'utilisation interne. Ce retournement de situation, financer indirectement ses concurrents directs avec ses propres serveurs, illustre les difficultés d'une organisation qui peine à structurer ses ressources autour d'une feuille de route cohérente. Grok, le modèle phare de xAI, cherche encore à s'imposer durablement face à GPT-4o et Gemini.

💬 Voler les sorties de Claude pour entraîner tes modèles, et simultanément louer tes GPU à Anthropic, c'est un niveau d'absurde qui dépasse la fiction. La vraie info c'est l'équipe pré-entraînement réduite à cinq personnes: xAI a les infrastructures mais pas l'organisation pour s'en servir. Grok court après GPT-4o avec les notes de cours de Claude dans la poche.

Vous vous faites avoir : ces influenceurs Instagram n’existent pas (ce sont des IA)

Sur Instagram et d'autres plateformes, une pratique discrète mais en pleine expansion bouleverse les codes du marketing d'influence : des marques font appel à des influenceurs entièrement générés par intelligence artificielle pour promouvoir leurs produits, sans en informer clairement les internautes. Ces personnages virtuels, visages hyperréalistes, voix synthétisées, mises en scène soignées, publient des vidéos qui imitent les témoignages spontanés de vrais consommateurs. Clarissa Mansbridge, ancienne agente de célébrités et fondatrice du projet Mia Metaverse, confirme que la demande explose : son activité consiste à créer des avatars numériques sur commande pour des campagnes marketing. Une marque de cosmétiques peut ainsi obtenir en quelques heures une vidéo montrant une jeune femme appliquant une crème solaire en bord de piscine, puis la diffuser comme s'il s'agissait de contenu organique. Selon elle, une part significative du contenu de certaines grandes marques serait déjà produite par IA, mais des accords de confidentialité empêchent les prestataires de citer leurs clients. L'application Maket est l'une des rares entreprises à reconnaître publiquement avoir recouru à ces avatars numériques, en précisant toutefois qu'il s'agit avant tout d'une phase d'expérimentation créative. Le problème central est celui de la tromperie implicite. Ces personnages virtuels reproduisent avec précision les émotions, les anecdotes personnelles et les recommandations enthousiastes qui donnent aux contenus d'influence leur pouvoir de persuasion, sans que le spectateur ait les moyens de détecter l'artifice. L'association de consommateurs britannique Which? l'a mesuré concrètement : 70 % des participants à son étude n'ont pas réussi à distinguer toutes les vidéos authentiques des vidéos générées par IA. Pour les consommateurs, cela signifie qu'une recommandation en apparence sincère peut n'être que le produit d'un outil génératif commandité par l'annonceur lui-même, sans aucune expérience réelle du produit. Cette pratique s'inscrit dans une logique économique implacable. Produire une campagne classique mobilise photographes, modèles, équipes créatives et parfois des déplacements coûteux. Les outils génératifs actuels permettent de créer du contenu en quelques heures pour une fraction du coût, avec une présence illimitée et sans les contraintes liées aux personnalités humaines. Les marques y voient aussi une façon de tester des concepts créatifs à faible risque avant d'investir dans des campagnes plus importantes. Mais l'absence de réglementation claire sur le sujet laisse un vide juridique que les annonceurs exploitent : tant que la mention "contenu généré par IA" n'est pas obligatoire, la transparence reste à la discrétion des entreprises. Face à la montée en réalisme de ces outils, les régulateurs européens et américains commencent à s'intéresser à la question, mais sans cadre contraignant à ce jour, le phénomène devrait continuer à s'amplifier.

💬 L'enjeu, c'est pas le réalisme des avatars, c'est que rien n'oblige les marques à dire que c'est de l'IA. Tant que cette mention n'est pas obligatoire par la loi, le marché va s'en emparer massivement: c'est dix fois moins cher, sans contrat à renégocier ni caprice de célébrité. Les régulateurs s'y intéressent, bon, mais d'ici qu'un cadre contraignant existe, les consommateurs vont avaler des années de fausses recommandations.

Meta formerait des agents IA en surveillant les souris et claviers de ses employés

Meta va commencer à collecter les mouvements de souris, clics et frappes clavier de ses employés américains pour entraîner ses futurs agents d'intelligence artificielle. L'initiative, baptisée Model Capability Initiative, a été annoncée en interne via des mémos publiés par l'équipe Meta Superintelligence Labs et révélée par Reuters. Le logiciel de suivi fonctionnera sur des applications et sites web professionnels spécifiques, et prendra également des captures d'écran périodiques pour fournir du contexte aux données d'entraînement. Selon le mémo interne, "c'est là où tous les employés de Meta peuvent aider nos modèles à s'améliorer simplement en faisant leur travail quotidien." Cette approche vise à produire des données d'entraînement de haute qualité pour les agents IA, c'est-à-dire des systèmes capables d'accomplir des tâches complexes de manière autonome sur un ordinateur. Reproduire fidèlement les comportements humains réels dans des environnements de travail concrets est un défi majeur pour ce type d'IA, et les données synthétiques ou publiques ne suffisent plus. En utilisant le travail quotidien de milliers d'employés comme source de données, Meta espère accélérer le développement d'agents capables de naviguer dans des interfaces réelles. Cette initiative s'inscrit dans une course effrénée entre les grandes entreprises technologiques pour développer des agents IA performants, un marché que Microsoft, Google et OpenAI ciblent également activement. La question de la surveillance des employés à des fins commerciales soulève néanmoins des questions éthiques et juridiques, notamment en matière de consentement et de vie privée au travail. Il reste à voir si Meta étendra ce programme à ses employés hors des États-Unis, où les réglementations comme le RGPD européen imposent des contraintes bien plus strictes.

Meta revient (plus ou moins) sur son projet de surveillance de ses employés

Meta a partiellement reculé sur son projet de surveillance étendue de ses employés, après plusieurs semaines de résistance interne. Annoncé en avril, l'outil baptisé Model Capability Initiative (MCI) devait enregistrer en continu les mouvements de curseur, les clics, les frappes au clavier et des captures d'écran périodiques de tous les salariés de l'entreprise. L'objectif affiché : collecter des données réelles d'utilisation des ordinateurs pour entraîner les agents IA de Meta. Face à la fronde, la direction a fait circuler un nouveau mémo le 2 juin, signé par Stephane Kasriel, vice-président des Superintelligence Labs. Il annonce plusieurs ajustements : les employés pourront désormais mettre MCI en pause jusqu'à 30 minutes à la fois, voire demander une exemption complète du programme. Une optimisation technique réduit également la pression sur la batterie des ordinateurs portables, un grief concret soulevé par ceux qui travaillent depuis chez eux et constataient une hausse de leur consommation internet. Ce recul partiel illustre la tension croissante entre les ambitions d'IA des grandes entreprises technologiques et les droits de leurs propres salariés. La résistance a été organisée et coordonnée : début mai, des flyers circulaient dans les bureaux américains qualifiant Meta d'« Employee Data Extraction Factory ». Plus de 1 500 personnes ont signé une pétition adressée directement à Mark Zuckerberg. Au Royaume-Uni, un groupe de travailleurs s'est rapproché du syndicat United Tech and Allied Workers (UTAW). Le mouvement est d'autant plus significatif qu'il émerge dans un secteur historiquement peu syndiqué, et que Meta n'a pas supprimé MCI mais seulement aménagé ses modalités, les concessions restent donc limitées. La controverse s'inscrit dans un contexte social particulièrement tendu au sein de Meta. L'entreprise a licencié 1 500 personnes ces derniers mois, déplacé 7 000 autres, et annoncé une réduction prochaine de 10 % de ses effectifs restants. Déployer simultanément un outil de surveillance généralisée des postes de travail a été perçu en interne comme une provocation. Meta justifiait pourtant la démarche par une nécessité technique : construire des agents capables d'assister les utilisateurs sur leurs ordinateurs exige des exemples concrets de la façon dont les gens utilisent leurs machines au quotidien. L'argument n'a pas convaincu. Le mémo de Kasriel reconnaît implicitement l'échec de la communication initiale, tout en maintenant que les protections de la vie privée étaient suffisantes dès le lancement. L'avenir du programme reste incertain, notamment en Europe où le cadre juridique du RGPD pourrait poser des obstacles supplémentaires à ce type de collecte de données salariées.

💬 Enregistrer les clics et frappes au clavier de tes propres employés pour entraîner tes agents IA, c'est culotté. Bon, sur le papier l'argument technique tient (les agents doivent apprendre comment les humains utilisent leurs machines), mais le lancer en pleine vague de licenciements massifs, c'est un timing particulièrement raté. La "pause de 30 minutes", c'est de la gestion de crise minimale, pas une vraie concession.