Anthropic rachète la startup Coefficient Bio pour environ 400 millions de dollars

Le directeur d'Agentforce quitte Salesforce pour son concurrent Sierra

Eric Eyken-Sluyters, le cadre de Salesforce responsable d'Agentforce, l'outil d'IA agentique phare de l'entreprise, a quitté le géant du CRM pour rejoindre Sierra, une startup concurrente en pleine ascension. Il y occupera le poste de président des opérations terrain, selon les informations disponibles. Ce départ est significatif car Eyken-Sluyters supervisait directement Agentforce, le produit sur lequel Salesforce mise pour rester compétitif dans la course aux agents IA d'entreprise. Perdre un dirigeant aussi central au profit d'un concurrent direct envoie un signal fort sur les tensions qui traversent le secteur, où les talents spécialisés en IA sont devenus un enjeu stratégique majeur. Sierra a été fondée par Bret Taylor, actuel président du conseil d'administration d'OpenAI et ancien co-PDG de Salesforce lui-même, ce qui rend le mouvement particulièrement symbolique. Taylor connaît intimement les rouages de son ancienne entreprise, et Sierra se positionne directement sur le marché des agents IA conversationnels pour les entreprises, terrain que Salesforce considère comme central à sa stratégie de croissance. Ce recrutement illustre la bataille de plus en plus ouverte entre les acteurs établis et les startups pour capter les profils qui ont construit les produits IA de la génération actuelle.

Fidji Simo d'OpenAI rachète le podcast TBPN malgré sa campagne contre les projets parallèles

Fidji Simo, directrice générale du déploiement de l'AGI chez OpenAI, a annoncé jeudi l'acquisition de TBPN, un podcast technologique quotidien très suivi, animé par John Coogan et Jordi Hays. Cette décision intervient alors que Simo s'est imposée ces dernières semaines comme la figure de la rigueur au sein d'OpenAI, à mesure que la startup s'approche d'une introduction en bourse prévue fin 2025. Selon les informations communiquées aux équipes, les deux animateurs conserveront leur indépendance éditoriale tout en jouant un rôle de conseil auprès de l'entreprise en matière de marketing et de communication. La nouvelle a été si inattendue que certains employés d'OpenAI ont cru à un poisson d'avril en retard. L'acquisition surprend d'autant plus qu'elle contraste frontalement avec le discours que Simo tient en interne depuis plusieurs semaines. Le mois dernier, elle avait adressé un message de mise en garde aux équipes : OpenAI ne peut plus se permettre de courir après des "quêtes secondaires" qui détournent l'entreprise de ses priorités. Dans la foulée, Sora, l'outil de génération vidéo gourmand en ressources de calcul, a été abandonné. Une fonctionnalité de paiement express dans ChatGPT, à laquelle Simo s'était montrée sceptique, a également été retirée, et les plans permettant à ChatGPT de générer du contenu érotique ont été mis en suspens indéfiniment. Acquérir un podcast populaire dans ce contexte représente donc une rupture de ton notable. OpenAI, valorisé à 300 milliards de dollars après sa dernière levée de fonds de 40 milliards en mars 2025, cherche à soigner son image publique avant son entrée en bourse. La relation avec les médias et la maîtrise du récit sont devenues des enjeux stratégiques pour une entreprise sous intense scrutin réglementaire et concurrentiel. Intégrer TBPN dans son giron pourrait s'interpréter comme une tentative de capter directement une audience tech influente, dans un contexte où la guerre de perception entre OpenAI, Google, Anthropic et Meta se joue aussi sur les canaux informels. La question de l'indépendance éditoriale promise restera centrale pour la crédibilité de cette opération.

« Une société vitale pour le pays » : c’est quoi cette entreprise française d’IA et de minage que Xavier Niel a sauvée

Xavier Niel, fondateur de Free et figure incontournable de la tech française, est intervenu pour sauver Exaion, une ancienne filiale d'EDF spécialisée dans l'intelligence artificielle et le minage de cryptomonnaies. C'est l'Élysée en personne qui aurait sollicité le patron de l'opérateur télécoms pour orchestrer ce sauvetage discret, considérant l'entreprise comme une société d'importance vitale pour le pays. Les détails financiers du montage restent partiellement confidentiels, mais l'opération témoigne d'une intervention directe au plus haut niveau de l'État. Exaion occupe une position rare dans le paysage technologique français : elle combine infrastructure de calcul haute performance, capacités d'IA et activité de minage de cryptomonnaies, un triptyque stratégique à l'heure où la souveraineté numérique est devenue une priorité gouvernementale. Laisser cette entité tomber dans des mains étrangères ou disparaître aurait pu priver la France d'une infrastructure critique pour le traitement de données sensibles et la compétitivité dans la course mondiale à l'IA. Née au sein d'EDF, Exaion s'est développée à l'intersection de l'énergie et du numérique, deux secteurs où la France cherche à consolider ses positions face aux géants américains et chinois. L'appel à Xavier Niel s'inscrit dans une tendance plus large où l'État français mobilise des industriels de confiance pour sécuriser des actifs technologiques jugés sensibles, sans passer par des nationalisations formelles. La suite dépendra de la stratégie que Niel entend déployer pour valoriser cet actif hybride, à mi-chemin entre data center souverain et infrastructure Web3.

💬 Quand l'Élysée appelle Niel en direct pour sauver une boîte, tu mesures à quel point c'était tendu. Exaion c'est ce profil qu'on cherche à reconstituer depuis dix ans : calcul haute perf, IA, infra ancrée dans l'énergie plutôt que dans la Silicon Valley, et une légitimité souveraine qui ne s'achète pas. Ce que j'attends maintenant, c'est de voir si Niel en fait vraiment quelque chose, ou si ça reste un actif de confort pour l'État.

Un studio de narration par IA en passe de dépasser 100 millions de dollars de ventes annuelles

La startup sud-coréenne Wrtn Technologies génère plus de 8 millions de dollars de revenus par mois grâce à ses applications de narration interactive alimentées par l'IA, ce qui la place sur une trajectoire dépassant les 100 millions de dollars de revenus annuels. Basée à Séoul, l'entreprise opère deux applications ciblant les fans d'anime et de jeux vidéo : Crack en Corée du Sud et Kyarapu au Japon. Ces deux applications comptent ensemble moins de 500 000 utilisateurs actifs mensuels, ce qui implique un revenu moyen par utilisateur d'environ 17 dollars par mois. Wrtn s'apprête désormais à lancer aux États-Unis une troisième application baptisée OOC, acronyme de "out of character", une expression issue du jeu de rôle Donjons & Dragons. Ce chiffre de 17 dollars par utilisateur mensuel est particulièrement significatif : il est comparable au coût d'un abonnement Netflix ou Spotify, ce qui indique que ces utilisateurs considèrent ces applications comme un véritable divertissement de fond, et non comme un simple gadget. Dans un paysage où peu d'applications grand public d'IA ont réellement percé en dehors de ChatGPT, Wrtn démontre qu'il existe des niches de consommateurs très rentables, notamment autour des sous-cultures numériques comme le fandom anime et les communautés de jeux de rôle. L'expansion vers les États-Unis marque une étape clé pour tester si ce modèle peut fonctionner au-delà des marchés asiatiques. Le succès de Wrtn s'inscrit dans une tendance plus large où des startups IA misent sur des audiences passionnées plutôt que sur un marché de masse. La culture du roleplay narratif, popularisée par des jeux comme Donjons & Dragons et amplifiée par les communautés de fans d'anime, représente un terrain fertile pour des applications d'IA conversationnelle et créative. Le lancement américain d'OOC sera un test important : les États-Unis disposent d'une communauté de roleplay massive, mais aussi d'une concurrence accrue et d'une sensibilité plus forte aux questions de modération de contenu, deux facteurs qui pourraient complexifier la croissance internationale de l'entreprise.