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« Une société vitale pour le pays » : c’est quoi cette entreprise française d’IA et de minage que Xavier Niel a sauvée

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Xavier Niel, fondateur de Free et figure incontournable de la tech française, est intervenu pour sauver Exaion, une ancienne filiale d'EDF spécialisée dans l'intelligence artificielle et le minage de cryptomonnaies. C'est l'Élysée en personne qui aurait sollicité le patron de l'opérateur télécoms pour orchestrer ce sauvetage discret, considérant l'entreprise comme une société d'importance vitale pour le pays. Les détails financiers du montage restent partiellement confidentiels, mais l'opération témoigne d'une intervention directe au plus haut niveau de l'État.

Exaion occupe une position rare dans le paysage technologique français : elle combine infrastructure de calcul haute performance, capacités d'IA et activité de minage de cryptomonnaies, un triptyque stratégique à l'heure où la souveraineté numérique est devenue une priorité gouvernementale. Laisser cette entité tomber dans des mains étrangères ou disparaître aurait pu priver la France d'une infrastructure critique pour le traitement de données sensibles et la compétitivité dans la course mondiale à l'IA.

Née au sein d'EDF, Exaion s'est développée à l'intersection de l'énergie et du numérique, deux secteurs où la France cherche à consolider ses positions face aux géants américains et chinois. L'appel à Xavier Niel s'inscrit dans une tendance plus large où l'État français mobilise des industriels de confiance pour sécuriser des actifs technologiques jugés sensibles, sans passer par des nationalisations formelles. La suite dépendra de la stratégie que Niel entend déployer pour valoriser cet actif hybride, à mi-chemin entre data center souverain et infrastructure Web3.

Impact France/UE

L'État français a orchestré le sauvetage d'Exaion, ancienne filiale d'EDF, pour préserver une infrastructure souveraine de calcul haute performance jugée critique pour la compétitivité nationale en IA.

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1The Information AI

Un studio de narration par IA en passe de dépasser 100 millions de dollars de ventes annuelles

La startup sud-coréenne Wrtn Technologies génère plus de 8 millions de dollars de revenus par mois grâce à ses applications de narration interactive alimentées par l'IA, ce qui la place sur une trajectoire dépassant les 100 millions de dollars de revenus annuels. Basée à Séoul, l'entreprise opère deux applications ciblant les fans d'anime et de jeux vidéo : Crack en Corée du Sud et Kyarapu au Japon. Ces deux applications comptent ensemble moins de 500 000 utilisateurs actifs mensuels, ce qui implique un revenu moyen par utilisateur d'environ 17 dollars par mois. Wrtn s'apprête désormais à lancer aux États-Unis une troisième application baptisée OOC, acronyme de "out of character", une expression issue du jeu de rôle Donjons & Dragons. Ce chiffre de 17 dollars par utilisateur mensuel est particulièrement significatif : il est comparable au coût d'un abonnement Netflix ou Spotify, ce qui indique que ces utilisateurs considèrent ces applications comme un véritable divertissement de fond, et non comme un simple gadget. Dans un paysage où peu d'applications grand public d'IA ont réellement percé en dehors de ChatGPT, Wrtn démontre qu'il existe des niches de consommateurs très rentables, notamment autour des sous-cultures numériques comme le fandom anime et les communautés de jeux de rôle. L'expansion vers les États-Unis marque une étape clé pour tester si ce modèle peut fonctionner au-delà des marchés asiatiques. Le succès de Wrtn s'inscrit dans une tendance plus large où des startups IA misent sur des audiences passionnées plutôt que sur un marché de masse. La culture du roleplay narratif, popularisée par des jeux comme Donjons & Dragons et amplifiée par les communautés de fans d'anime, représente un terrain fertile pour des applications d'IA conversationnelle et créative. Le lancement américain d'OOC sera un test important : les États-Unis disposent d'une communauté de roleplay massive, mais aussi d'une concurrence accrue et d'une sensibilité plus forte aux questions de modération de contenu, deux facteurs qui pourraient complexifier la croissance internationale de l'entreprise.

BusinessOpinion

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2The Verge AI

Microsoft mise tout sur le business avec sa nouvelle stratégie d'IA de pointe

Mustafa Suleyman, PDG de l'IA chez Microsoft, a annoncé un changement majeur de cap stratégique pour l'entreprise : après une restructuration d'envergure opérée mi-mars 2026, il a délégué une partie de ses responsabilités opérationnelles pour se concentrer exclusivement sur la poursuite de la superintelligence artificielle. Ce repositionnement, révélé publiquement le mois dernier, était en réalité préparé depuis neuf mois selon ses propres déclarations à The Verge. C'est la renégociation du contrat de Microsoft avec OpenAI qui a officiellement "débloqué la capacité de Microsoft à poursuivre la superintelligence", mais Suleyman affirme avoir planifié cette transition bien avant la signature de cet accord. Ce virage stratégique signale que Microsoft ne se contente plus de déployer des outils d'IA dans ses produits existants, mais ambitionne désormais de jouer un rôle central dans la course à l'AGI et à la superintelligence. En séparant les enjeux opérationnels des ambitions de recherche fondamentale, le groupe de Redmond adopte une structure similaire à celle de ses concurrents comme Google DeepMind ou Anthropic, où la recherche de pointe est isolée des contraintes commerciales quotidiennes. Cette évolution intervient dans un contexte de tension croissante entre Microsoft et OpenAI, deux partenaires dont les intérêts divergent à mesure que les enjeux financiers et technologiques s'amplifient. La renégociation contractuelle entre les deux entités constitue un tournant dans leur relation, Microsoft cherchant à réduire sa dépendance tout en conservant un accès aux modèles les plus avancés. La nomination de Suleyman, cofondateur de DeepMind, à ce nouveau rôle centré sur la superintelligence témoigne de l'ampleur des ambitions que le groupe nourrit pour la prochaine décennie.

UELa concentration des ambitions AGI chez Microsoft creuse davantage l'écart technologique entre les États-Unis et l'Europe, où aucun acteur comparable n'est en mesure de rivaliser dans la course à la superintelligence.

BusinessOpinion

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3Siècle Digital

Oracle licencie jusqu’à 30 000 personnes par mail pour financer son pari IA à 500 milliards

Oracle a procédé au licenciement de plusieurs milliers de salariés, jusqu'à 30 000 selon certaines estimations, dans le cadre d'une vaste réorganisation interne. La nouvelle a été révélée par Business Insider, qui a obtenu le contenu du message envoyé par l'entreprise : une formule lapidaire informant les employés que leur poste était supprimé et qu'« aujourd'hui est votre dernier jour de travail ». La procédure, menée intégralement par courriel, a touché des équipes à travers plusieurs divisions du groupe américain, fondé et dirigé par Larry Ellison. Cette compression massive de personnel vise à libérer des ressources financières pour financer le virage IA d'Oracle, évalué à 500 milliards de dollars. Le groupe s'est engagé dans le projet Stargate aux côtés d'OpenAI et SoftBank, une initiative colossale de construction d'infrastructures cloud et de centres de données dédiés à l'intelligence artificielle aux États-Unis. Pour Oracle, il s'agit de repositionner son modèle économique autour des services cloud IA, un segment en croissance explosive, au détriment de ses activités traditionnelles jugées moins rentables à long terme. Oracle n'est pas seul dans cette dynamique : Microsoft, Google et Amazon ont tous engagé des cycles similaires de réduction d'effectifs pour réallouer du capital vers l'IA. Ce qui distingue Oracle, c'est l'ampleur des suppressions de postes par rapport à sa taille et la brutalité de la méthode choisie, un simple mail sans préavis visible, qui a provoqué une vive polémique sur les pratiques sociales des grandes entreprises technologiques américaines. La question des conditions de sortie et des recours juridiques pour les salariés concernés reste entière.

UEOracle étant présent dans plusieurs pays européens, une vague de licenciements similaire pourrait toucher les équipes locales, bien que l'article ne mentionne aucune suppression de poste hors des États-Unis.

BusinessActu

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4Siècle Digital

OpenAI vient de lever 122 milliards de dollars, mais la rentabilité n’est toujours pas là

Le 1er avril 2026, OpenAI a officialisé la clôture de son dernier tour de table à 122 milliards de dollars, dépassant les 110 milliards initialement annoncés fin février. Le tour réunit un parterre d'investisseurs sans précédent dans l'histoire de la tech : Amazon, Nvidia, Microsoft, SoftBank, Andreessen Horowitz et D.E. Shaw Ventures figurent parmi les participants. Cette levée de fonds porte la valorisation implicite de la société à un niveau stratosphérique, consolidant sa position de laboratoire d'IA le mieux financé au monde. Malgré cette avalanche de capitaux, OpenAI n'est toujours pas rentable. La société brûle des milliards chaque année pour entraîner ses modèles, entretenir ses infrastructures et recruter des chercheurs de haut niveau — des coûts qui progressent aussi vite que ses ambitions. Cette réalité soulève une question centrale pour l'ensemble du secteur : combien de temps les investisseurs sont-ils prêts à financer une croissance massive sans retour sur investissement clair ? La réponse, pour l'instant, semble être : encore beaucoup. Ce financement intervient dans un contexte de concurrence acharnée entre OpenAI, Google DeepMind, Anthropic et une poignée de challengers bien financés comme xAI ou Mistral. La course aux capacités exige des investissements toujours plus lourds en calcul, ce qui pousse les acteurs à lever des fonds à intervalles de plus en plus rapprochés. Pour OpenAI, dont la transition vers un statut commercial à but lucratif est en cours, ce tour marque aussi une étape dans sa recomposition juridique et gouvernance — avec des implications durables sur qui contrôle réellement la direction de l'IA.

UEMistral, principal acteur européen de l'IA, se retrouve dans une course aux financements face à des concurrents américains disposant de ressources sans commune mesure.

BusinessOpinion

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