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Baromètre 2025 des outils CFO : l’IA devient incontournable au sein des directions financières
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Baromètre 2025 des outils CFO : l’IA devient incontournable au sein des directions financières

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L'article "Baromètre 2025 des outils CFO" souligne que l'intelligence artificielle (IA) devient essentielle dans les directions financières. Selon le baromètre, 65 % des CFOs utilisent des outils d'IA pour automatiser les processus et améliorer la prise de décision. Les études mentionnées proviennent de Deloitte et PwC, mettant en avant l'adoption croissante de ces technologies.

Impact France/UE

L'adoption massive de l'IA par 65 % des directeurs financiers français accélère la transformation numérique des directions financières en France, renforçant la compétitivité des entreprises hexagonales dans la gestion automatisée de leurs processus comptables et décisionnels.

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Pourquoi les institutions financières se tournent vers les modèles de base transactionnels pour développer leur IA
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Pourquoi les institutions financières se tournent vers les modèles de base transactionnels pour développer leur IA

Revolut et Mastercard font partie des premières institutions financières à adopter une nouvelle catégorie d'intelligence artificielle appelée « transaction foundation models », des systèmes entraînés sur des milliards d'événements financiers plutôt que sur des tâches isolées. Revolut a développé PRAGMA, une famille de modèles basés sur des transformers, en collaboration avec NVIDIA : entraîné sur 24 milliards d'événements issus de 26 millions de comptes dans plus de 100 pays, ce modèle unique surpasse des modèles spécialisés dans des domaines distincts comme le scoring de crédit, la détection de fraude et les recommandations produits. Mastercard travaille de son côté à un grand modèle tabulaire propriétaire, conçu pour évoluer jusqu'à des centaines de milliards de transactions en intégrant des données de fraude, d'autorisation, de remboursement, de localisation de marchands et de fidélité, avec l'appui de NVIDIA, AWS et Databricks. NVIDIA a également publié un exemple de développement open source permettant à n'importe quelle institution de commencer à construire ce type d'architecture sur ses propres données transactionnelles. L'enjeu concret est considérable. Là où un modèle de fraude classique évalue des signaux isolés, un modèle fondationnel interprète le comportement dans son contexte : un paiement à minuit, sur un appareil inconnu, depuis une ville jamais visitée, effectué en quatrième position en dix minutes, prend une signification radicalement différente. Cette profondeur contextuelle améliore les performances sur l'ensemble des tâches, pas seulement sur celle pour laquelle le modèle a été conçu. Pour les équipes data, le bénéfice opérationnel est immédiat : Tadas Kriščiūnas, responsable des données crédit chez Revolut, indique que le travail de feature engineering, qui prenait des semaines voire des mois, est désormais réduit à zéro. Selon le rapport 2026 de NVIDIA sur l'IA dans les services financiers, 65 % des institutions utilisent déjà l'IA et près de 90 % la déploient ou l'évaluent activement. Le secteur financier a passé des années à empiler des modèles spécialisés, un pour la fraude, un pour le crédit, un pour les recommandations, créant des architectures fragmentées incapables de partager leur compréhension du client. Chaque nouveau marché exigeait un réentraînement, chaque nouvel usage un nouveau modèle. L'émergence des transformers appliqués aux données tabulaires change la donne structurellement : une représentation unifiée du comportement financier, entraînée sur des données propriétaires massives, devient un actif stratégique différenciant. Les institutions qui consolident leur intelligence sur ce type de socle réduisent leur dette technique tout en gagnant en capacité d'adaptation, à l'heure où la concurrence entre banques traditionnelles, fintechs et géants technologiques s'intensifie sur le terrain de la personnalisation et de la sécurité.

UERevolut, néobanque européenne active dans plus de 100 pays, a développé PRAGMA avec NVIDIA pour améliorer détection de fraude et scoring crédit sur ses 26 millions de comptes, renforçant la compétitivité des fintechs européennes face aux banques traditionnelles.

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Des agents IA en production pour la conformite financiere : les lecons de Stripe
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Des agents IA en production pour la conformite financiere : les lecons de Stripe

Stripe, le géant américain des paiements en ligne, a déployé en production un système d'agents IA dédié à la conformité financière, développé sur Amazon Web Services avec Amazon Bedrock. L'entreprise traite 1 400 milliards de dollars de volume de paiements annuels dans 50 pays, en servant des millions d'entreprises allant des startups aux 62 % des sociétés du Fortune 500. Pour gérer les risques de fraude et respecter les obligations réglementaires à cette échelle, ses équipes de conformité devaient examiner des milliers de transactions chaque jour. Le système d'agents, conçu selon un cadre ReAct, a permis de réduire de 26 % le temps de traitement des dossiers, tout en obtenant un taux de satisfaction de 96 % auprès des analystes internes. Les décisions finales restent systématiquement entre les mains d'experts humains. Ce déploiement illustre un problème structurel que rencontrent toutes les grandes institutions financières : les analystes qualifiés passaient jusqu'à 80 % de leur temps à naviguer entre des systèmes fragmentés pour rassembler des documents, au lieu de réaliser des évaluations de risque à haute valeur ajoutée. L'agent IA automatise cette phase de pré-investigation et d'agrégation documentaire, libérant les équipes pour les jugements complexes. À l'échelle mondiale, le coût de la conformité financière est estimé à 206 milliards de dollars par an. L'approche de Stripe permettrait d'identifier 95 % des attaques par test de carte en temps réel et de réduire de 20 % les frictions inutiles pour les clients légitimes, tout en conservant la traçabilité intégrale exigée par les régulateurs grâce à des journaux d'audit immuables. La croissance rapide de Stripe, qui représente aujourd'hui environ 1,3 % du PIB mondial numérique, a rendu intenable une mise à l'échelle des équipes de conformité proportionnelle au volume de transactions. L'entreprise a opté pour une architecture en trois composantes : décomposition des tâches et orchestration des révisions, cadre d'agents ReAct, et services d'infrastructure dédiés. Une attention particulière a été portée à l'optimisation des coûts via le prompt caching et à la gouvernance, avec des workflows d'approbation configurables et des points de contrôle humains à chaque étape critique. Ce modèle, co-développé par les équipes de Stripe et d'AWS, est présenté comme une référence pour les organisations souhaitant industrialiser la conformité sans sacrifier la qualité ni l'auditabilité, dans un contexte où les régulateurs financiers du monde entier renforcent leurs exigences en matière de traçabilité des décisions assistées par IA.

UELes établissements financiers européens soumis aux obligations KYC/AML et aux futures exigences de traçabilité de l'AI Act peuvent s'appuyer sur ce retour d'expérience pour évaluer l'automatisation de leur conformité via des agents IA.

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Conception de plateformes IA fiables : des outils pour la certitude, des agents pour la découverte
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Conception de plateformes IA fiables : des outils pour la certitude, des agents pour la découverte

Aaron Erickson, ingénieur chez NVIDIA, a présenté une conférence intitulée "Designing AI Platforms for Reliability: Tools for Certainty, Agents for Discovery", consacrée à la conception de hiérarchies d'agents IA sur mesure. Destinée aux développeurs seniors et architectes logiciels, son intervention détaille la méthodologie employée par NVIDIA pour construire des systèmes d'intelligence artificielle fiables et déployables à grande échelle en production. Erickson y explique comment son équipe combine des outils déterministes, capables de garantir des résultats certains et reproductibles, avec des agents capables d'explorer et de découvrir des solutions dans des contextes plus incertains. Cette approche répond à un défi central de l'industrie actuelle: les entreprises veulent exploiter la flexibilité des agents autonomes tout en évitant les erreurs et les incohérences qui peuvent survenir lorsque ces systèmes opèrent sans garde-fous. En détaillant des techniques comme l'exploitation du contexte rare, la mise en place de pyramides de tests basées sur le principe du LLM-as-a-judge, et des méthodes pour limiter le paradoxe du choix, la présentation vise à donner aux architectes des outils concrets pour construire des plateformes IA robustes, capables de tenir la charge en production. Ce travail s'inscrit dans une tendance plus large de maturation de l'ingénierie autour des agents IA, où les grandes entreprises technologiques, dont NVIDIA, cherchent à formaliser des bonnes pratiques pour transformer des prototypes prometteurs en systèmes fiables et industrialisables. À mesure que les agents autonomes se multiplient dans les environnements professionnels, la question de la fiabilité et de la testabilité devient un enjeu stratégique majeur pour l'ensemble du secteur.

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IBM intègre ses outils d'IA à la couverture en direct de Wimbledon
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IBM intègre ses outils d'IA à la couverture en direct de Wimbledon

Pour l'édition 2026 de Wimbledon, l'All England Lawn Tennis Club (AELTC) enrichit ses plateformes numériques de nouvelles fonctionnalités propulsées par l'intelligence artificielle, développées en partenariat avec IBM. Disponibles dès le début des premiers tours ce lundi via l'application Wimbledon et le site wimbledon.com, ces outils comprennent une version améliorée de l'assistant Match Chat et une nouvelle fonctionnalité baptisée Key Moments. Les deux sont également accessibles via IBM Slamtracker. La portée de l'enjeu est considérable : selon l'AELTC, quelque 730 millions de personnes ont interagi avec les contenus du tournoi l'an dernier, générant 18 milliards d'impressions sur les canaux numériques. Match Chat permet aux fans de poser des questions en langage naturel sur le déroulement d'un match en cours, en recevant des réponses conversationnelles fondées sur des données en temps réel, des analyses et les performances historiques des joueurs, parfois accompagnées de photos ou de vidéos. Lors de déploiements précédents à Wimbledon et à l'US Open, la fonctionnalité avait servi environ un million d'utilisateurs avec un temps de réponse moyen de 6,25 secondes. Key Moments, quant à elle, identifie automatiquement les points et les séquences de jeu qui infléchissent le cours d'un match, en s'appuyant sur le système existant Likelihood to Win, qui calcule en continu la probabilité de victoire de chaque joueur à partir des statistiques courantes, historiques et de la dynamique du match. Ces outils transforment concrètement l'expérience des fans qui suivent un match : plutôt que de naviguer entre plusieurs écrans ou de fouiller des tableaux statistiques, ils obtiennent des réponses contextualisées et pertinentes en temps réel. Key Moments va plus loin qu'un simple résumé de points choisis : il explique pourquoi certains moments, comme un long échange ou une double faute, ont fait basculer l'élan d'une rencontre. La fonctionnalité couvre l'ensemble des tableaux simples messieurs et dames, apportant une lecture analytique que seuls les commentateurs experts offraient jusqu'ici. Ces ajouts s'inscrivent dans un projet de transformation numérique sur cinq ans mené conjointement par IBM et l'AELTC, dont l'objectif est de moderniser la plateforme, rapatrier des services critiques en interne et réduire la dette technique. Dans ce cadre, l'archive digitale du tournoi, soit plus de 15 000 actifs numériques, articles, vidéos, photographies et métadonnées, a migré vers une nouvelle architecture. IBM a mobilisé plusieurs de ses technologies maison : watsonx Orchestrate pour orchestrer les agents IA, watsonx.data pour gérer les données en infrastructure hybride, et IBM Bee pour construire un graphe de connaissances cartographiant les relations entre les contenus de l'archive. Cette refonte illustre la montée en puissance des usages de l'IA dans les grands événements sportifs, où les données temps réel et les contenus historiques deviennent des matières premières pour enrichir l'expérience des audiences mondiales.

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