LeapMind Growth, agent de croissance IA fondé par un ex-dirigeant de miHoYo, lève des fonds auprès de CMC Capital

Mirage lève 75 M$ auprès de General Catalyst pour booster son appli vidéo IA

Mirage, la startup américaine spécialisée dans la création vidéo par intelligence artificielle, a levé 75 millions de dollars auprès du Customer Value Fund de General Catalyst, portant son financement total à plus de 175 millions de dollars. Cet investissement est destiné au développement de nouveaux modèles pour Captions, son application phare de montage vidéo assisté par IA. La plateforme revendique aujourd'hui plus de 20 millions d'utilisateurs dans le monde — des créateurs de contenu individuels comme des équipes marketing de grandes entreprises telles que HubSpot, CoreWeave et King. En un an, l'application a été téléchargée 3,2 millions de fois et a généré 28,4 millions de dollars de revenus intégrés, avec plus de 200 millions de vidéos créées. Fait notable : seulement un quart des revenus provient des États-Unis, signe d'une audience résolument internationale. Ce financement marque une étape dans la transformation plus large de la startup, qui a changé de nom — passant de Captions à Mirage — pour affirmer son positionnement comme laboratoire d'IA à vocation industrielle. En janvier 2025, elle a adopté un modèle freemium pour concurrencer CapCut de ByteDance (plus d'un milliard de téléchargements, 323 millions d'utilisateurs actifs mensuels) et Edits de Meta. Elle développe désormais ce qu'elle appelle une « intelligence d'assemblage », capable de composer des vidéos à partir de sources multiples, ainsi qu'un modèle audio conçu pour mieux respecter les accents des locuteurs non anglophones — un besoin concret identifié auprès de ses utilisateurs internationaux. L'objectif affiché est de rapprocher sa suite marketing web et son application mobile Captions, pour permettre aux petites entreprises de produire des contenus vidéo à grande échelle, de manière automatisée. Ce tour de table s'inscrit dans un contexte d'investissement massif dans l'IA générative : en 2025, plus de la moitié des capitaux levés par le capital-risque mondial ont été orientés vers des startups IA, notamment dans des secteurs comme le marketing, où 71 % des directeurs prévoient d'augmenter significativement leurs dépenses en IA générative d'ici 2027 selon BCG. Mirage se positionne précisément à cette intersection entre création vidéo automatisée et besoins marketing des entreprises.

Traza lève 2,1 millions de dollars auprès de Base10 pour automatiser les processus d'approvisionnement par IA

Traza, une startup new-yorkaise fondée récemment, a annoncé la clôture d'un tour de table pré-seed de 2,1 millions de dollars mené par Base10 Partners, avec la participation de Kfund, des scouts d'a16z, Clara Ventures, Masia Ventures, et plusieurs business angels dont Pepe Agell, l'homme qui avait porté Chartboost à 700 millions d'utilisateurs mensuels avant sa rachat par Zynga. L'entreprise développe des agents IA capables d'automatiser entièrement les processus d'approvisionnement en entreprise : envoi de demandes de devis, suivi des commandes, communications fournisseurs, traitement des factures, le tout sans supervision humaine continue. Selon ses premières données de déploiement, Traza revendique une réduction de 70 % du temps humain consacré aux tâches d'achat, et des cycles d'approvisionnement trois fois plus rapides que les processus manuels. L'enjeu est considérable. Le marché des logiciels de procurement dépasse déjà 8 milliards de dollars et croît d'environ 10 % par an, mais le vrai gisement de valeur se trouve ailleurs : dans les pertes silencieuses qui surviennent après la signature des contrats. Une étude de World Commerce & Contracting et Ironclad estime que les entreprises perdent en moyenne 11 % de la valeur totale de leurs contrats une fois ceux-ci signés, un phénomène baptisé "value leakage post-signature". Pour une grande entreprise avec 500 millions de dollars de dépenses contractualisées annuelles, cela représente 55 millions qui s'évaporent chaque année, non pas à cause de mauvaises négociations, mais faute de suivi opérationnel. La majorité des entreprises ne gèrent activement que leurs 20 % de fournisseurs principaux ; les 80 % restants sont largement laissés à l'abandon. Le secteur du procurement n'a pas manqué de solutions logicielles ces dernières années, SAP Ariba, Coupa, Zip, Fairmarkit ou encore Tonkean ont tous intégré des couches d'IA à leurs plateformes. Mais ces outils sont restés des copilotes : ils analysent, suggèrent, alertent, sans jamais agir. Traza représente un changement de posture, passant du conseil à l'exécution autonome. Le PDG et cofondateur Silvestre Jara Montes positionne explicitement sa startup dans la "couche opérationnelle" du contrat, là où la valeur se perd le plus concrètement. Avec un financement modeste mais des investisseurs emblématiques de l'écosystème IA, Traza entre sur un marché où les grands éditeurs ERP ont historiquement tardé à innover, et où la promesse des agents autonomes pourrait trouver son premier cas d'usage industriel à grande échelle.

Des dirigeants de Microsoft alertent sur l'effritement de l'avance de GitHub en matière d'IA

GitHub, la plateforme de code appartenant à Microsoft, traverse une période de turbulences qui inquiète jusqu'au sommet de l'entreprise. Jay Parikh, le dirigeant responsable de la division incluant GitHub, aurait récemment alerté ses collègues en privé d'une menace critique pesant sur l'unité. Si le boom de l'IA a d'abord profité à GitHub, notamment grâce à Copilot, son assistant de programmation intégré, la plateforme peine désormais à tenir son rang face à une nouvelle vague de concurrents spécialisés dans le code assisté par IA. Des pannes répétées et sévères ont en outre agacé ses grands clients, forçant Microsoft à présenter des excuses publiques. Le problème est structurel : GitHub était en position dominante sur l'assistance au code il y a encore deux ans, mais des outils comme Cursor, Windsurf ou Claude Code ont depuis capté l'attention et les budgets des développeurs professionnels. Ces nouveaux entrants proposent des expériences plus intégrées et plus performantes, rendant Copilot moins différenciant qu'il ne l'était à son lancement en 2021. L'enjeu dépasse la simple part de marché. GitHub représente l'un des actifs stratégiques majeurs acquis par Microsoft pour 7,5 milliards de dollars en 2018, et Copilot était censé en être le moteur de monétisation à l'ère de l'IA. Si la plateforme continue de perdre du terrain, c'est toute la stratégie IA de Microsoft auprès des développeurs qui se retrouve fragilisée, dans un secteur où Anthropic, Google et OpenAI investissent massivement dans des outils concurrents directs.

💬 Copilot a eu une longueur d'avance énorme, et ils l'ont gaspillée. Cursor, Windsurf, Claude Code (oui, j'assume le biais) ont simplement mieux exécuté sur l'expérience développeur, pendant que GitHub gérait des pannes à répétition et sortait des features en demi-teinte. 7,5 milliards en 2018, c'est le prix d'un écosystème qui peut s'évaporer en 18 mois si tu restes sur tes acquis.

Google lève des fonds en IA ; Anthropic envisage une introduction en Bourse

Google a annoncé lundi qu'il prévoit de lever 80 milliards de dollars en capital via des actions, dans le cadre de son plan de financement pour l'intelligence artificielle. Cette levée de fonds s'ajoute aux 85 milliards de dollars déjà empruntés au cours de la seule année passée. Au total, ce sont donc près de 165 milliards de dollars que le géant de Mountain View cherche à mobiliser pour alimenter sa stratégie IA, un montant colossal même à l'échelle des grandes manœuvres financières qui secouent régulièrement le secteur technologique. Ce qui rend cette annonce particulièrement frappante, c'est que Google n'est pas une startup en quête de survie. Ses activités ont généré 164,7 milliards de dollars de trésorerie avant dépenses d'investissement en 2025, ce qui en fait l'une des machines à cash les plus puissantes de la planète. Pourtant, même cette capacité bénéficiaire hors norme ne suffit pas à financer seule la course à l'IA. Cela envoie un signal fort à l'ensemble de l'industrie : les exigences en capital de l'IA sont si massives qu'elles dépassent la capacité d'autofinancement même des entreprises les plus rentables au monde. La situation de Google illustre une réalité structurelle du secteur : développer des systèmes d'IA frontière est autant un défi financier qu'un défi technologique. Des entreprises comme OpenAI ou Anthropic, qui ne dégagent pas encore de bénéfices, multiplient elles aussi les levées de fonds géantes depuis plusieurs années. La différence, c'est que Google avait jusqu'ici la réputation de pouvoir financer ses ambitions sur ses propres flux de trésorerie. Ce changement de stratégie suggère que l'accélération des investissements en infrastructure IA, centres de données, puces et modèles, entre dans une nouvelle phase d'intensité, où même les géants les plus solides doivent réinventer leur ingénierie financière pour rester dans la course.