Préparez votre portefeuille : OpenAI lance un nouveau niveau ChatGPT Pro à 100 $

OpenAI prépare Hermes pour ChatGPT : Le « tueur d’emplois » ultime ?

OpenAI travaille en secret sur une fonctionnalité majeure pour ChatGPT, baptisée en interne "Hermes". Les premières informations proviennent de captures d'écran issues de tests internes, diffusées le 21 avril 2026 par Tibor Blaho, un leaker reconnu pour la fiabilité de ses révélations sur OpenAI. D'après ces images, Hermes serait une plateforme complète dédiée aux agents IA, intégrant un outil de création appelé "Studio", des modèles de workflows prêts à l'emploi, ainsi qu'un système de planification. Les agents pourraient fonctionner 24h/24 et 7j/7, être déployés dans des services tiers comme Slack, et se voir attribuer des compétences, fichiers, instructions et mémoire persistante. Un utilisateur pourrait, par exemple, confier à un agent la gestion des messages Slack entrants pendant la nuit ou la génération automatique d'un rapport hebdomadaire chaque lundi matin. L'enjeu est considérable pour le marché du travail et l'industrie technologique. Si Hermes tient ses promesses, combiné à Codex, l'outil de génération de code d'OpenAI, il pourrait automatiser une part significative des tâches administratives et répétitives au sein des entreprises. Les postes concernés ne disparaîtraient pas nécessairement du jour au lendemain, mais pourraient se réduire progressivement à des fonctions de supervision, selon les observateurs du secteur. Pour les entreprises, cela représenterait un levier de productivité important. Pour les travailleurs du tertiaire, c'est une pression supplémentaire sur des métiers déjà fragilisés par l'automatisation croissante des processus. Hermes s'inscrit dans une stratégie plus large d'OpenAI visant à transformer ChatGPT en une véritable plateforme d'agents, en capitalisant sur les GPT personnalisés et le générateur de workflows déjà présents. Aucun calendrier officiel ni détail technique n'ont été communiqués par l'entreprise, qui reste délibérément discrète. Selon certains observateurs, ce silence serait lié à des contraintes d'infrastructure : OpenAI voudrait s'assurer de disposer d'une capacité de calcul suffisante avant d'annoncer un lancement et de déclencher une explosion de la demande. En parallèle, d'autres fonctionnalités seraient en développement, dont une personnalisation des images à partir d'une photo de référence dans ImageGen, un "Concours Images 2.0" et un mode "Résumé audio" offrant plusieurs formats allant du podcast radio au briefing exécutif. OpenAI se retrouve en compétition directe avec Google, Microsoft et des acteurs émergents comme Cohere sur le segment des agents d'entreprise, un marché que tous considèrent comme le prochain terrain décisif de l'IA générative.

ChatGPT : OpenAI prépare sa plus grande transformation depuis son lancement

OpenAI prépare une refonte profonde de ChatGPT, son assistant conversationnel lancé en novembre 2022, avec l'ambition de le transformer en une "super-application" multifonction. Selon des informations publiées début juin 2026, la plateforme ne se limiterait plus à la conversation textuelle mais intégrerait de manière renforcée des outils de génération d'images, des capacités d'agents IA autonomes capables d'exécuter des tâches complexes, et des partenariats approfondis avec des services tiers comme Canva ou Booking.com. L'outil de codage Codex, déjà lancé par OpenAI, serait également mis davantage en avant dans cette nouvelle architecture. L'objectif déclaré : faire de ChatGPT un point d'entrée unique pour une large palette d'usages numériques, du travail créatif au développement logiciel en passant par la planification de voyages. Cette transformation répond à une logique économique autant que technologique. Les entreprises représentent déjà près de 40 % des revenus d'OpenAI, et la société vise à accroître cette proportion dans les prochains mois. En centralisant davantage de services au sein d'une seule plateforme, OpenAI espère augmenter l'engagement des utilisateurs professionnels, généralement plus disposés à payer pour des outils qui leur font gagner du temps. Codex, l'assistant dédié au développement informatique, illustre cette stratégie : il gagne rapidement du terrain auprès des développeurs, un segment à forte valeur monétisable. Pour les utilisateurs grand public, l'intégration de partenaires comme Booking.com ou Canva pourrait réduire le besoin de passer d'une application à l'autre, augmentant ainsi la durée et la fréquence d'utilisation de ChatGPT. Cette évolution s'inscrit dans un contexte de concurrence IA intense. Google avec Gemini, Anthropic avec Claude, Meta avec ses modèles open-source et des dizaines de startups se disputent le même espace. OpenAI, valorisé à plus de 300 milliards de dollars lors de sa dernière levée de fonds en 2025, doit justifier cette valorisation auprès d'investisseurs qui attendent une croissance des revenus récurrents, notamment en vue d'une introduction en bourse anticipée. La stratégie de la super-application n'est pas nouvelle dans la tech : WeChat en Chine a démontré qu'un écosystème fermé et centralisé peut générer une dépendance utilisateur extrêmement rentable. Pour OpenAI, l'enjeu est de réussir cette transition sans aliéner sa base d'utilisateurs actuels, habitués à un outil simple et direct, tout en convainquant les entreprises partenaires que l'intégration dans l'écosystème ChatGPT vaut l'investissement.

💬 La stratégie super-application, c'est le WeChat playbook appliqué à l'IA, et sur le papier ça tient la route. Ce qui m'intéresse vraiment là-dedans, c'est moins Booking.com que Codex : si les devs adoptent massivement l'outil, OpenAI touche le segment le plus monétisable qui soit. Reste à voir si les utilisateurs lambda voudront bien troquer la simplicité actuelle contre une plateforme fourre-tout.

OpenAI lance ChatGPT Pro à 100 dollars avec des limites d'utilisation de Codex 5 fois supérieures à celles de Plus

OpenAI a lancé un nouveau palier d'abonnement à 100 dollars par mois pour ChatGPT, baptisé ChatGPT Pro, ciblant explicitement les développeurs et les "vibe coders", ces utilisateurs qui construisent des logiciels en langage naturel avec l'aide de l'IA. Cette offre se positionne entre le plan Plus à 20 dollars et le plan Pro existant à 200 dollars, et son argument principal est simple : elle offre cinq fois plus d'utilisation de Codex, l'environnement de développement assisté par IA d'OpenAI, par rapport au plan Plus. Sam Altman, PDG et co-fondateur d'OpenAI, a annoncé le lancement sur X en évoquant une "très forte demande". Concrètement, le plan à 100 dollars permet par exemple d'envoyer entre 300 et 1 500 messages locaux avec le modèle GPT-5.3-Codex toutes les cinq heures, contre 45 à 225 pour le plan Plus, et d'effectuer entre 50 et 400 tâches cloud sur la même fenêtre, contre 10 à 60. Les revues de code passent également de 10 à 25 pull requests par semaine à 100 à 250. Le plan à 200 dollars offre quant à lui le double du plan à 100 dollars, soit dix fois les limites du Plus. Ce lancement signale une montée en puissance d'OpenAI sur le segment du développement logiciel assisté, un marché devenu stratégique. En introduisant un palier intermédiaire, l'entreprise cherche à capter les développeurs qui trouvaient le plan Plus trop limité sans vouloir payer 200 dollars. La décision est toutefois ambiguë : OpenAI a simultanément annoncé un "rééquilibrage" de l'utilisation de Codex pour les abonnés Plus, réduisant les sessions longues au profit de sessions plus courtes et distribuées dans la semaine, ce qui revient de facto à restreindre les usages intensifs des utilisateurs à 20 dollars, les incitant à passer à la formule supérieure. Le contexte concurrentiel explique en grande partie cette accélération. Anthropic, principal rival d'OpenAI, a récemment révélé un chiffre d'affaires annualisé dépassant 30 milliards de dollars, devançant les 24 à 25 milliards estimés d'OpenAI. Cette croissance est portée en grande partie par l'adoption massive de Claude Code et Claude Cowork, des outils de développement assisté par IA qui gagnent rapidement du terrain auprès des équipes techniques. OpenAI, qui a largement contribué à populariser l'IA générative, se retrouve ainsi à devoir défendre son leadership sur un segment qu'il a pourtant contribué à inventer. La guerre des abonnements pour coder avec l'IA ne fait que commencer, avec des acteurs comme Google, GitHub Copilot et Cursor également dans la course.

OpenAI lance un assistant financier dans ChatGPT, mais pas pour tout le monde

OpenAI a lancé le 15 mai 2026 une fonctionnalité de gestion financière personnelle directement intégrée à ChatGPT. Baptisé assistant financier, cet outil permet aux utilisateurs de connecter leurs comptes bancaires via Plaid, un service déjà utilisé par de nombreuses applications fintech. Plus de 12 000 établissements financiers sont compatibles avec cette première version. Une fois les comptes synchronisés, ChatGPT génère automatiquement un tableau de bord personnalisé qui agrège dépenses, abonnements, paiements à venir et investissements. L'utilisateur peut ensuite interroger l'IA en langage naturel, comme il le ferait avec un conseiller bancaire, et lui confier des objectifs précis, achat immobilier, remboursement de prêt, épargne, que le modèle intègre pour contextualiser ses réponses. Pour l'instant, la fonctionnalité est exclusivement réservée aux abonnés ChatGPT Pro aux États-Unis, OpenAI souhaitant observer les usages réels avant un déploiement étendu aux abonnés Plus. Cette intégration marque une évolution significative dans la stratégie de ChatGPT, qui sort du registre de l'assistant généraliste pour entrer dans celui des services financiers personnels, un secteur historiquement dominé par des acteurs spécialisés comme Mint, YNAB ou les applications propriétaires des banques. En accédant directement aux données transactionnelles, OpenAI offre une couche d'analyse et d'interprétation que les outils existants ne proposent pas en langage naturel. Pour les utilisateurs, l'impact concret est potentiellement important : comprendre ses habitudes de dépense, anticiper des dérapages budgétaires, ou simplement savoir où part son argent chaque mois sans multiplier les outils. La société précise toutefois que l'assistant ne remplace pas un conseiller financier professionnel, une mise en garde prudente face au risque d'erreurs ou de confiance excessive dans les recommandations de l'IA. Ce lancement s'inscrit dans une tendance plus large de l'IA générative cherchant à s'ancrer dans des usages quotidiens à forte valeur perçue, après la santé, le droit et la productivité. Pour OpenAI, l'enjeu est double : justifier le tarif élevé de l'abonnement Pro et collecter des données d'usage réel sur un cas d'application sensible avant un déploiement massif. Le choix de Plaid comme intermédiaire technique n'est pas anodin, la startup avait failli être rachetée par Visa en 2020 pour 5,3 milliards de dollars avant que l'accord soit bloqué par le département de Justice américain. La question de la confidentialité des données bancaires reste le principal point de friction : confier l'intégralité de ses transactions à un chatbot représente un saut de confiance que tous les utilisateurs ne sont pas prêts à franchir. Le déploiement progressif voulu par OpenAI vise précisément à mesurer ce seuil d'acceptabilité avant de l'élargir à l'ensemble de sa base mondiale.

💬 OpenAI utilise ses abonnés Pro comme cobayes sur le cas d'usage le plus sensible qui soit, et c'est la seule façon sérieuse de mesurer si les gens sont vraiment prêts à ce saut. Plaid est déjà dans le tuyau de la moitié des fintechs qu'on utilise sans y penser, donc techniquement c'est moins une rupture qu'un changement de surface visible. En Europe, entre le RGPD et nos banques qui gardent leurs données comme Fort Knox, on va pas voir ça de sitôt.