Sur Amazon, les faux guides de jeux générés par IA se multiplient

Près de 40 % des Français visitent chaque mois des sites d’info générés par IA

Près de 40 % des Français, soit environ 23 millions de visiteurs uniques chaque mois, consultent désormais des sites d'information générés par intelligence artificielle, contre 24,5 % en octobre 2025, une progression de 60 % en six mois seulement. C'est ce que révèle le second observatoire des sites GenAI, réalisé par Médiamétrie pour le Groupement des éditeurs de services en ligne (GESTE) sur la base d'une liste de sites identifiés par le média Next. Le nombre de visiteurs uniques quotidiens est passé de 2,6 à 3,5 millions en un an, soit une hausse de 35 %. Sur les 308 sites les plus recommandés par Google et MSN transmis à Médiamétrie, 232 ont effectivement été visités par le panel d'internautes entre avril 2025 et avril 2026. La base de données recense désormais plus de 15 000 sites d'info GenAI administrés par plus de 300 éditeurs, contre 8 900 sites et 200 éditeurs lors du premier observatoire publié en décembre dernier. Si 84 % de ces sites totalisent moins de 250 000 visiteurs uniques mensuels, neuf dépassent les 3 millions et quatre éditeurs cumulant plusieurs sites franchissent chacun les 6 millions, l'un d'entre eux atteignant à lui seul 15,7 millions de visiteurs, soit près d'un quart des Français. Cette explosion s'accompagne d'un problème de fond : la quasi-totalité de ces contenus sont publiés sans mention du recours à l'intelligence artificielle générative, en violation de l'article 50 de l'AI Act européen qui impose cette transparence. Le phénomène touche particulièrement les internautes les plus âgés, une population souvent moins familière avec les codes de fabrication de l'information en ligne : 75 % des visiteurs de ces sites ont 50 ans ou plus, et cette proportion grimpe désormais à près de 50 % chez les 50-64 ans et à 55 % chez les 65 ans et plus, contre un peu plus de 36 % pour l'ensemble de cette tranche d'âge en octobre. Le trafic provient à plus de 50 % de Google et à 17 % de Meta, confirmant que ces plateformes jouent un rôle central de prescripteur, souvent malgré elles, dans la diffusion de contenus dont la qualité et la fiabilité échappent largement à tout contrôle éditorial classique. Cette montée en puissance s'inscrit dans une course engagée par des milliers d'éditeurs pour se rendre visibles dans les réponses générées par les grands modèles de langage, quitte à industrialiser la production d'articles à bas coût et sans supervision humaine réelle. Face à l'ampleur du phénomène, difficile à cerner intégralement puisque Médiamétrie ne mesure que les 5 000 principales marques digitales et 1 000 premières applications mobiles françaises, la GESTE y voit la confirmation d'une installation durable de ces sites dans le paysage numérique français. Reste à savoir si les autorités européennes, notamment via l'application effective de l'AI Act, parviendront à imposer une transparence encore largement ignorée par ces éditeurs, et si les plateformes comme Google et Meta ajusteront leurs algorithmes de recommandation pour limiter la prime accordée à ces contenus non supervisés.

💬 Près de 40% des Français qui lisent des sites d'info sans savoir qu'une IA a écrit le texte, ça dit quelque chose de plus large qu'un problème de conformité : c'est que Google et Meta redistribuent l'audience française vers du contenu jetable, produit sans supervision, et que personne ne le voit venir. La cible, ce sont les plus âgés, ceux qui distinguent le moins un site fiable d'un site généré à la chaîne, et ça, ça devrait alarmer plus que l'AI Act lui-même. Sur le papier l'article 50 impose la transparence, dans les faits elle est quasiment inexistante, alors reste à voir si Bruxelles sort les crocs ou si on laisse la prime algorithmique tourner encore deux ans.

Les tribunaux face à une vague de plaintes générées par l'IA

Depuis 2022, les tribunaux fédéraux américains sont confrontés à une hausse spectaculaire des procédures engagées sans avocat. Une étude portant sur 4,5 millions de dossiers civils fédéraux entre 2005 et 2026, menée par Anand Shah du MIT et Joshua Levy de l'Université de Californie du Sud, révèle que la part de ces affaires est passée de 11 % en 2022 à 16,8 % en 2025, avec un nombre de dépôts plus que doublé par rapport aux niveaux d'avant 2023. Les chercheurs ont soumis 1 600 documents judiciaires tirés au hasard au détecteur de texte IA Pangram : la proportion identifiée comme contenant de l'écriture générée par IA est passée de 1 % en 2023 à 18 % en 2026. Dans le Vermont, les affaires déposées sans avocat sont passées d'environ 45 par an avant 2022 à plus de 1 100 en 2024, en partie grâce à un post viral Reddit de décembre 2024 expliquant comment rédiger un recours en mandamus via Microsoft Copilot, le faire polir par un juriste pour 150 dollars, puis le déposer dans ce district réputé rapide. Ce phénomène soulève une question centrale : l'IA améliore-t-elle réellement l'accès à la justice ? La juge fédérale Maritza Braswell, magistrate au Colorado et utilisatrice d'IA pour vérifier les documents judiciaires, reconnaît que les plaidoiries rédigées avec assistance IA sont souvent mieux articulées, ce qui lui permet de mieux comprendre les arguments et de traiter ces dossiers plus rapidement. Mais la médaille a son revers : les documents contiennent parfois des jurisprudences hallucinées et des citations fabriquées. Surtout, l'IA n'améliore pas les chances de succès des plaignants sans avocat, qui restent bien plus susceptibles de perdre que ceux représentés par un professionnel. Selon Joshua Levy, « engager un procès est une tâche complexe et multidimensionnelle, rédiger un texte n'en constitue qu'une partie ». Ces évolutions forcent le système judiciaire et les législateurs à affronter des questions inédites. Si un chatbot joue un rôle d'avocat de facto, a-t-il un devoir de conseil comme un juriste humain ? Qui est responsable quand il délivre de mauvais conseils juridiques ? Un nombre croissant d'États américains commencent à légiférer sur cette responsabilité. Le juge William Garfinkel du Connecticut, trente ans de carrière à la bénédiction, planche désormais sur des concepts comme le « privilège client-chatbot », analogue du secret professionnel de l'avocat. En parallèle, des communautés en ligne prolifèrent pour échanger des guides pratiques d'auto-représentation assistée par IA. L'intelligence artificielle ne remplace pas encore un avocat compétent, mais elle redessine profondément qui peut se permettre de pousser la porte d'un tribunal.

Huées, refus d’usage : les protestations contre l’IA se multiplient

En mai 2026, plusieurs cérémonies de remise de diplômes aux États-Unis ont été le théâtre de protestations inattendues contre l'intelligence artificielle. Gloria Caulfield, vice-présidente des alliances stratégiques du groupe Tavistock, a été huée par des étudiants en sciences humaines de l'Université du Centre de la Floride (UCF) dès qu'elle a qualifié l'IA de « prochaine révolution industrielle ». Des cris comme « AI sucks » ont parcouru la salle, avant que les mêmes étudiants l'applaudissent lorsqu'elle a reconnu que l'IA était absente de leurs vies il y a encore quelques années. Peu après, Eric Schmidt, ancien PDG de Google, a subi le même accueil à l'Université d'Arizona, où il avait pourtant été invité pour son « leadership extraordinaire dans les avancées technologiques ». En France, le cofondateur de Loopsider Johan Jufnagel, relayé par le journaliste David Carzon dans la newsletter Hupster, a témoigné ce 19 mai du refus d'étudiants en journalisme de recourir à l'IA dans leur formation. Un sondage Gallup d'avril 2026 confirme l'ampleur du phénomène : près d'un tiers des Américains de 14 à 29 ans déclarent que l'IA les « énerve », soit 9 points de plus qu'en 2025, tandis que l'enthousiasme pour la technologie a chuté de 36 % à 22 % en un an. Ce rejet traduit une fracture générationnelle concrète autour de l'IA. La génération Z, qui entre aujourd'hui sur le marché du travail, est directement exposée à la menace de substitution dans des secteurs comme le journalisme, la communication ou les métiers créatifs. Cette défiance ne se limite pas aux symboles : une enquête de Workplace Intelligence menée auprès de 2 400 employés et dirigeants en Europe, au Royaume-Uni et aux États-Unis révèle que 29 % des salariés admettent saboter activement les systèmes d'IA de leur entreprise, en injectant des données propriétaires dans des modèles grand public, en utilisant des outils non autorisés, ou en laissant délibérément des résultats de mauvaise qualité sans les corriger. L'acceptabilité sociale du déploiement accéléré de l'IA devient un enjeu opérationnel réel pour les entreprises, au-delà de la communication. Ces protestations s'inscrivent dans un contexte de déploiement massif de l'IA générative depuis 2023, sans que les sociétés aient eu le temps d'en négocier collectivement les termes. Schmidt lui-même a admis devant ses auditeurs que leur génération « hérite d'un bazar qu'elle n'a pas créé », entre emplois menacés, dérèglement climatique et fractures politiques. Si les dirigeants tech continuent de présenter l'IA comme une opportunité incontournable, le fossé avec une partie croissante de la population se creuse. Le phénomène, parfois comparé à un « véganisme de l'IA », dessine une résistance structurée qui pourrait peser sur les politiques d'adoption en entreprise, les régulations à venir, et la façon dont les institutions, universités en tête, intégreront ces outils dans les prochaines années.

💬 Les 29% de salariés qui sabotent activement les outils IA dans leur boîte, c'est le chiffre à retenir, pas les huées en amphi. Ce rejet n'est pas irrationnel : la Gen Z subit de plein fouet la substitution dans les métiers créatifs, personne ne leur a demandé leur avis, et on leur vend la chose comme une "prochaine révolution industrielle" par des executives bien à l'abri de la substitution. Reste à voir comment les équipes tech vont déployer leurs outils quand un tiers des utilisateurs travaillent activement contre eux.

Les jeunes diplômés menacés par l’IA ? Les RH voient plutôt l’inverse

Une étude publiée conjointement par Cognizant et Pearson apporte un éclairage nuancé sur l'avenir des emplois juniors à l'ère de l'intelligence artificielle. Contrairement aux discours catastrophistes qui ont dominé ces derniers mois, 94 % des responsables RH interrogés anticipent l'émergence de nouveaux postes destinés aux jeunes diplômés dans les cinq prochaines années. Plutôt que de supprimer les fonctions d'entrée de gamme, l'IA les transformerait en profondeur : 96 % des DRH estiment que ces rôles évolueront vers davantage de supervision des systèmes automatisés. Ali Bebo, DRH de Pearson, formule l'enjeu clairement : les organisations les plus performantes miseront sur la complémentarité humain-IA plutôt que sur la substitution pure. Plus de neuf responsables sur dix jugent par ailleurs les cadres intermédiaires indispensables pour orchestrer cette transition et encadrer des équipes juniors reconverties en superviseurs de flux automatisés. L'impact concret pour les jeunes actifs est double. D'un côté, la bonne nouvelle : le marché du travail ne se ferme pas, il se reconfigure. Les postes répétitifs absorbés par l'IA laissent place à des missions de pilotage, de vérification et de correction des sorties algorithmiques, des tâches qui exigent du jugement plutôt que de la simple exécution. De l'autre, le risque est réel : 97 % des recruteurs privilégient désormais l'adaptabilité, la pensée critique et la résolution de problèmes sur les diplômes ou les compétences techniques figées. Pour les jeunes qui n'auront pas développé ces capacités, la recomposition du marché sera moins une opportunité qu'un mur supplémentaire. Le rapport met en lumière un paradoxe structurel qui traverse l'ensemble du tissu économique. Les employeurs réclament des salariés prêts pour l'IA, mais seulement 54 % des organisations proposent aujourd'hui une formation dédiée à ces outils. Plus révélateur encore, 60 % des entreprises admettent que leurs programmes internes de montée en compétences ne suivent pas le rythme d'évolution des technologies. Ce décalage entre ambition stratégique et investissement réel en formation n'est pas nouveau, mais il prend une dimension critique quand l'outil central évolue aussi rapidement. La demande de formation explose pourtant du côté des salariés : 91 % des DRH constatent une hausse des sollicitations. Ce sont les jeunes travailleurs eux-mêmes qui poussent pour apprendre à maîtriser ces systèmes, faute d'y être suffisamment accompagnés par leur employeur. La conclusion pratique est sans ambiguïté : dans un marché où l'IA change les règles mais où les entreprises peinent à former, l'initiative individuelle devient une variable de survie professionnelle autant qu'un avantage compétitif.