STADLER réinvente le travail intellectuel dans une entreprise vieille de 230 ans

AIDA : l’IA de Starburst pour une entreprise réellement data-driven

Starburst a annoncé le lancement d'AIDA (AI Data Assistant), un assistant analytique conçu pour permettre aux entreprises d'interroger leurs données distribuées sans migration préalable ni compromis sur la sécurité. Développé par la société fondée par Justin Borgman, cet outil s'adresse aux organisations qui peinent à exploiter leur patrimoine informationnel fragmenté entre clouds multiples et serveurs locaux. Contrairement aux interfaces classiques qui se contentent de convertir une question en requête SQL, AIDA repose sur le cadre "ReAct" : l'assistant décompose chaque demande métier, analyse les métadonnées disponibles et valide ses propres étapes de raisonnement avant de formuler une réponse. Résultat : des analyses ancrées dans les données réelles plutôt que des approximations générées par des modèles de langage mal contextualisés. La solution s'adapte également au profil de l'interlocuteur, offrant une profondeur technique aux analystes et des indicateurs directement actionnables aux dirigeants. L'impact concret se mesure d'abord dans la performance opérationnelle et financière des entreprises. En connectant AIDA à des outils comme Slack ou Jira via le protocole ouvert MCP, les organisations automatisent des flux de travail critiques jusqu'ici trop rigides. Les premiers cas d'usage documentés portent sur la rétention client, grâce à une détection plus fine des signaux faibles d'insatisfaction, et sur la correction d'erreurs de facturation rendues visibles en croisant contrats et consommation réelle. Pour les directions techniques, la compatibilité avec les principaux moteurs d'IA du marché, OpenAI, Anthropic et AWS Bedrock, élimine le risque d'enfermement propriétaire et permet une maîtrise des coûts adaptée à chaque secteur. Des garde-fous configurables filtrent par ailleurs les sujets sensibles et protègent les données personnelles, levant ainsi les blocages de conformité qui freinent habituellement les projets d'innovation interne. Ce lancement s'inscrit dans une tendance de fond : les entreprises disposent de volumes de données considérables mais restent incapables d'en extraire de la valeur à cause de l'éclatement des infrastructures. Starburst, spécialisé dans les moteurs de requêtes distribuées basés sur Trino, élargit ici son positionnement vers la couche conversationnelle, un terrain de plus en plus disputé entre acteurs du data warehouse, éditeurs de business intelligence et grandes plateformes cloud. En affirmant, par la voix de Borgman, que "la valeur réside dans la donnée elle-même plutôt que dans le modèle", Starburst tente de se différencier des solutions d'IA générative généralistes en misant sur la fiabilité analytique. La prochaine étape sera de démontrer, à grande échelle et dans des environnements de production exigeants, que ce raisonnement augmenté tient ses promesses face aux géants déjà positionnés sur ce créneau.

[AINews] Des agents pour tout le reste : Codex pour le travail intellectuel, Claude pour la création

OpenAI a déployé cette semaine une mise à jour majeure de Codex, repositionnant l'outil bien au-delà du code pour en faire un agent universel de travail sur ordinateur. Intitulée « Codex for Work », cette évolution introduit un navigateur réactif 42 % plus rapide, de nouvelles commandes comme /chronicle et /goal, une interface de planification inédite et un éditeur de fichiers intégré pour les formats Microsoft Office, avec des connexions directes aux suites Microsoft, Google et Salesforce. Sam Altman a personnellement amplifié le lancement sur X en invitant les utilisateurs à « essayer Codex pour les tâches non-coding ». Dans le même temps, Anthropic a lancé Claude Security, un outil de revue de code axé sur la détection de vulnérabilités, et a annoncé le support de logiciels créatifs majeurs : Blender, Autodesk, Adobe Creative Cloud, Ableton, Splice, Canva et Affinity. Sur le front des évaluations, le UK AI Security Institute a signalé que GPT-5.5 est devenu le deuxième modèle à compléter de bout en bout une simulation d'attaque informatique multi-étapes, avec un taux de réussite moyen de 71,4 % contre 68,6 % pour Claude Mythos Preview. Ces annonces marquent un tournant stratégique dans la compétition entre les deux leaders de l'IA générative. En transformant Codex en agent généraliste, OpenAI cherche à capturer un marché bien plus large que le développement logiciel : les travailleurs du savoir, analystes, juristes, marketeurs et consultants, qui passent leurs journées entre documents, présentations et feuilles de calcul. L'interface dynamique adoptée par Codex, qui laisse l'agent choisir lui-même l'expérience utilisateur selon la nature de la tâche plutôt qu'un simple bouton de bascule, illustre une ambition de « SuperApp » pleinement assumée. Du côté d'Anthropic, l'intégration aux outils créatifs professionnels ouvre Claude à un public radicalement différent : graphistes, musiciens, vidéastes. Quant aux résultats cyber de GPT-5.5, ils remettent en cause l'avantage qu'Anthropic était supposé détenir dans l'automatisation offensive, les performances du modèle continuant de progresser au-delà de 100 millions de tokens d'inférence sans signe de saturation visible. Ces évolutions s'inscrivent dans une dynamique que les observateurs du secteur nomment « la sortie de confinement des agents de coding » : les outils initialement conçus pour les développeurs commencent à coloniser l'ensemble du travail sur ordinateur. OpenAI productise désormais activement l'interface « agent computer-use », tandis qu'Anthropic mise sur la sécurité et la créativité pour différencier Claude. GPT-5.5 Pro envoie également un signal économique notable : selon Artificial Analysis, il améliore légèrement les scores sur le benchmark CritPt par rapport à GPT-5.4 Pro tout en réduisant les coûts d'environ 60 %, suggérant qu'OpenAI parie autant sur l'efficacité que sur la puissance brute. Les prochaines semaines diront si ces repositionnements trouvent un écho réel auprès des utilisateurs non-techniques que les deux entreprises cherchent désormais à conquérir.

💬 OpenAI fait sortir Codex du code pour aller chercher les consultants et les juristes, et l'interface qui s'adapte toute seule à la tâche sans bascule manuelle, c'est là que le truc est sérieux. Claude dans Blender et Ableton, je l'attendais pas, mais ça a du sens comme différenciation. Et GPT-5.5 qui boucle des simulations d'attaque cyber à 71%, ça, ça va faire causer bien au-delà du secteur IA.

IBM veut faire de l’IA le moteur de transformation des entreprises

Lors de sa conférence annuelle Think 2026, IBM a présenté ce qu'il appelle un "AI operating model", un modèle opérationnel destiné à transformer en profondeur le fonctionnement des entreprises. La pièce maîtresse de cette annonce est une nouvelle version de Watson Orchestrate, qui évolue en plateforme de contrôle multi-agents capable de superviser simultanément plusieurs IA spécialisées, finance, support client, cybersécurité, RH, supply chain. Rob Thomas, vice-président senior des logiciels chez IBM, a insisté sur un point central : la qualité des données reste le prérequis absolu de toute stratégie IA crédible. IBM s'appuie également sur son rapprochement avec Confluent pour renforcer le streaming de données en temps réel via Kafka et Flink, afin que ses modèles ne travaillent plus jamais sur des informations obsolètes. L'enjeu pour IBM est de combler ce qu'il nomme l'"AI divide" : le fossé croissant entre les entreprises qui ont intégré l'IA dans leurs opérations quotidiennes et celles qui restent coincées au stade des expérimentations isolées. Des années de pilotes IA en silo, assistants internes, automatisation documentaire, agents conversationnels, ont atteint leurs limites. IBM veut désormais que ces briques se coordonnent en un système unique et cohérent, gouverné et auditable. Mark Tauschek, vice-président recherche chez Info-Tech Research Group, confirme que la prolifération des agents autonomes crée déjà des risques réels : politiques appliquées de façon incohérente, manque de traçabilité, gouvernance absente. IBM se positionne explicitement comme fournisseur de gouvernance IA plutôt que comme simple éditeur d'outils génératifs. Ce repositionnement intervient dans un contexte où les grands acteurs technologiques se livrent une bataille féroce pour capter les budgets IA des entreprises. Microsoft, Google, Salesforce et Oracle avancent tous leurs propres frameworks d'agents. IBM, dont l'histoire est profondément ancrée dans les infrastructures d'entreprise et la gestion des données sensibles, mise sur la confiance et la gouvernance comme avantages différenciants, un argument qui résonne particulièrement dans les secteurs régulés comme la banque, l'assurance ou la santé. La stratégie repose sur quatre piliers liés : données, agents IA, automatisation et infrastructure hybride. Si IBM parvient à convaincre que cette approche intégrée réduit les risques tout en accélérant la valeur opérationnelle, Think 2026 pourrait marquer un tournant dans sa capacité à reconquérir un rôle de premier plan dans l'ère de l'IA d'entreprise.

Box Automate : la fin des tâches répétitives en entreprise

Box a lancé Box Automate, une nouvelle solution d'automatisation intégrée à sa plateforme de gestion de contenu, avec pour ambition de transformer les documents statiques en déclencheurs d'actions autonomes. Développée en collaboration avec les modèles d'OpenAI, d'Anthropic et de Google, la solution repose sur un éditeur no-code basé sur le glisser-déposer, permettant à n'importe quel responsable de service de concevoir des flux de travail automatisés sans intervention du département informatique. Le système orchestre des agents IA spécialisés qui analysent le contenu des fichiers, extraient les métadonnées pertinentes et n'impliquent un humain que pour les décisions critiques. Parmi les premiers déploiements notables, Samsung utilise déjà l'outil pour automatiser l'onboarding de ses nouvelles recrues, en connectant des systèmes RH comme Workday et Greenhouse à Box DocGen pour générer des documents personnalisés en temps réel. L'enjeu central de Box Automate est de réduire drastiquement le délai entre la réception d'un document et l'action qui en découle, un goulot d'étranglement chronique dans la majorité des organisations. Les applications couvrent des fonctions très diverses : les services juridiques peuvent automatiser l'évaluation des risques contractuels, les équipes crédit croiser automatiquement les pièces justificatives pour instruire des dossiers de prêt, et les agences de recherche piloter la conformité de leurs rapports techniques. Aaron Levie, PDG de Box, positionne explicitement cette capacité d'automatisation du quotidien comme le véritable retour sur investissement de l'IA en entreprise, au-delà des usages ponctuels ou expérimentaux. Pour les utilisateurs finaux, le gain est immédiat : des traitements qui prenaient plusieurs jours peuvent désormais s'effectuer en quelques minutes. Box s'inscrit dans une tendance de fond qui voit les plateformes de gestion documentaire muer en véritables orchestrateurs de processus métier. Face à des concurrents comme Microsoft SharePoint ou Google Workspace qui intègrent eux aussi des couches d'automatisation IA, Box mise sur la flexibilité architecturale et la neutralité vis-à-vis des fournisseurs de modèles pour se différencier. Le choix d'une architecture ouverte, compatible avec plusieurs grands LLMs, permet à ses clients de bénéficier des avancées technologiques sans reconstruire leurs workflows internes. La commercialisation est déjà effective, avec une offre graduée selon les licences : les versions Business couvrent l'automatisation de base, tandis que l'Enterprise Advanced donne accès à l'orchestration complète par agents IA via Box AI Studio. La prochaine étape sera d'observer si ces promesses d'automatisation tiennent à l'échelle dans des environnements complexes, notamment sur les questions de gouvernance et de traçabilité des décisions prises par les agents.