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Manus, une IA chinoise dernier cri prise dans la bataille technologique entre la Chine et les Etats-Unis
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Manus, une IA chinoise dernier cri prise dans la bataille technologique entre la Chine et les Etats-Unis

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Manus, l'agent IA de la startup chinoise Butterfly Effect — filiale de Monica — a provoqué un engouement mondial en l'espace de quelques jours début mars 2025. Plus d'un million de personnes se sont inscrites sur liste d'attente pour accéder à sa version bêta, portées par des démonstrations virales où l'agent accomplit de façon entièrement autonome des tâches complexes : recherche approfondie, rédaction de rapports, gestion de fichiers, navigation web — sans supervision humaine continue.

L'irruption de Manus sur la scène mondiale dépasse le simple lancement produit. Elle s'inscrit dans une compétition technologique de plus en plus ouverte entre Pékin et Washington sur le segment des agents IA, considéré comme l'un des enjeux stratégiques majeurs de la décennie. Après DeepSeek en janvier 2025 — qui avait démontré qu'un modèle chinois pouvait rivaliser avec les meilleurs systèmes américains à une fraction du coût — Manus confirme que la Chine entend peser sur chaque front de la révolution IA.

Ce succès intervient dans un contexte de restrictions américaines renforcées sur l'exportation de puces vers la Chine, notamment les GPU H100 de Nvidia, piliers du développement en intelligence artificielle. La capacité des équipes chinoises à produire des résultats compétitifs malgré ces contraintes matérielles significatives pose une question directe sur l'efficacité réelle des sanctions technologiques américaines — et suggère que les barrières à l'accès au matériel n'ont pas ralenti le rythme d'innovation de la même façon pour tous les acteurs.

L'affaire Manus illustre une tendance de fond : la Chine ne cherche plus à rattraper son retard, mais à imposer ses propres modèles sur des segments émergents avant que les standards ne soient fixés. Pour les acteurs occidentaux du secteur, le message est clair — la fenêtre pour établir une domination durable sur les agents IA autonomes se referme plus vite que prévu.

Impact France/UE

La rivalité sino-américaine sur les puces IA et l'émergence d'agents autonomes chinois compétitifs renforcent la pression sur l'Europe pour accélérer sa propre souveraineté technologique en matière d'IA.

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Tencent a lancé ce mois-ci pas moins de huit applications et services basés sur OpenClaw, le framework open source de création d'agents IA devenu viral en janvier 2026. Parmi eux, QClaw — imaginé par Shuyu Zhang, un chef de produit récemment embauché — permet d'installer un agent IA en un clic et de le piloter directement depuis WeChat, l'application de messagerie dominante en Chine. Dimanche dernier, Tencent a également lancé Weixin ClawBot, un outil qui intègre OpenClaw nativement dans Weixin, le nom chinois de WeChat. Cette offensive illustre l'urgence ressentie au sein du géant technologique de Shenzhen : après des années perçu comme un suiveur dans la course à l'IA en Chine, Tencent tente de rattraper son retard en s'appuyant sur l'engouement mondial pour OpenClaw. L'intégration dans WeChat est stratégique — avec plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, la plateforme offre une rampe de distribution sans équivalent pour déployer des agents IA à grande échelle auprès du grand public chinois. OpenClaw a déclenché une vague d'adoption frénétique dans l'industrie technologique mondiale depuis son émergence en janvier, et la Chine ne fait pas exception. Tencent affronte sur ce terrain des rivaux comme Alibaba, ByteDance et Baidu, tous engagés dans une course effrénée aux agents IA. La capacité de Tencent à tirer parti de l'écosystème WeChat pourrait lui donner un avantage décisif, mais la vitesse de déploiement et la qualité des agents restent des variables critiques dans une compétition qui s'intensifie semaine après semaine.

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American Express développe un système permettant à des agents IA d'effectuer des achats et des paiements au nom des utilisateurs, via un kit développeur baptisé ACE (Agentic Commerce Experiences). Présenté par Luke Gebb, vice-président exécutif et responsable mondial de l'innovation chez Amex, ce dispositif repose sur une architecture en boucle fermée : Amex agit simultanément comme émetteur de carte et réseau de paiement, ce qui lui permet de valider les transactions initiées par des agents IA sans dépendre d'un intermédiaire tiers. Le kit offre aux développeurs un accès à plusieurs services intégrés : enregistrement des agents, activation de compte, gestion des intentions, émission de jetons de paiement à usage unique, contexte du panier d'achat. Amex participe par ailleurs au projet Agent Pay Protocol (AP2) de Google, centré sur l'interopérabilité entre plateformes. Ce système s'attaque à l'un des problèmes fondamentaux du commerce dit "agentique" : la confiance. Aujourd'hui, ni les consommateurs, ni les marchands, ni les banques ne veulent s'exposer aux risques qu'un agent autonome pourrait faire peser sur leurs transactions, achats non autorisés, articles impayés, fraudes ou afflux de contestations. En positionnant Amex comme premier émetteur à entrer dans cette conversation, Gebb revendique un angle mort comblé : "C'est vraiment la première fois qu'un émetteur s'assoit à la table." Contrairement à Visa ou Mastercard, qui opèrent des réseaux sans émettre de cartes elles-mêmes, Amex contrôle l'ensemble du circuit, ce qui lui donne une capacité de validation de bout en bout que ses concurrents n'ont pas. Malgré ces ambitions, le système n'est pas sans zones d'ombre. Raj Ananthanpillai, fondateur et PDG de Trua, un fournisseur de systèmes d'identité et de vérification, souligne que des outils comme ACE, la suite Agentic Commerce de Stripe ou la chaîne de preuve d'intention vérifiable de Google "excellent dans la gestion des preuves et des autorisations vérifiables, mais laissent la validation humaine en amont opaque et peu développée." Sans lien cryptographique clair prouvant qu'un agent agit sous l'autorité explicite d'un humain vérifié, les risques de répudiation, de fraude et de transactions par des personnes sous sanctions restent élevés. Amex affirme que ses agents peuvent soumettre un panier et le confronter à l'intention initiale de l'utilisateur, mais n'a pas divulgué le mécanisme exact de cette validation. C'est précisément ce manque de transparence que l'écosystème du commerce agentique devra résoudre pour atteindre une adoption à grande échelle.

UELes standards de commerce agentique en cours de définition aux États-Unis (Amex ACE, Stripe, Google AP2) pourraient devenir des références que les acteurs européens du paiement devront intégrer pour garantir l'interopérabilité, mais sans impact direct immédiat sur la France ou l'UE.

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L'intelligence artificielle est en train de remodeler en profondeur les organigrammes des entreprises technologiques. Yoni Rechtman, dans sa newsletter 99D, propose un cadre conceptuel pour penser les nouveaux rôles post-IA dans le travail en col blanc, que Karri Saarinen, PDG de Linear, a popularisé en l'analogisant aux rôles de jeu d'équipe apparus dans World of Warcraft. Cette semaine a aussi été marquée par plusieurs avancées majeures côté outils : Anthropic a intégré l'utilisation de l'ordinateur (computer use) directement dans Claude Code, permettant à l'agent d'ouvrir des applications, de cliquer dans des interfaces et de tester ce qu'il vient de construire depuis la ligne de commande — une fonctionnalité en préversion pour les abonnés Pro et Max. Parallèlement, OpenAI a publié un plugin Codex pour Claude Code, capable de déclencher des revues de code, des contre-analyses adversariales et des flux de "sauvetage" depuis l'outillage d'Anthropic, en utilisant un abonnement ChatGPT. OpenAI a également révélé que les tâches Codex lancées vers 23h ont 60 % de chances de durer plus de trois heures, confirmant la tendance à déléguer refactorisations et planifications à des agents en arrière-plan. Ces évolutions ont des conséquences très concrètes sur la façon dont les équipes de développement travaillent. L'intégration de computer use dans Claude Code ferme la boucle entre l'écriture du code, son exécution et la vérification visuelle de l'interface — ce que plusieurs ingénieurs décrivent comme la pièce manquante pour une itération fiable sur les applications. Le fait qu'OpenAI et Anthropic rendent leurs outils interopérables via un plugin standard signale que les stacks de développement évoluent vers des architectures composables plutôt que des produits monolithiques. Par ailleurs, Theo a démontré qu'Opus obtient environ 20 % de meilleures performances dans Cursor que dans Claude Code, soulignant que la qualité du harness — l'environnement d'exécution et d'orchestration — est désormais une variable de premier ordre, parfois plus déterminante que les capacités intrinsèques du modèle lui-même. Dans l'écosystème open source, Nous Research a publié une mise à jour majeure de Hermes Agent qui a provoqué une vague de migrations depuis des configurations concurrentes. Les nouveaux profils multi-agents permettent à chaque bot de disposer de sa propre mémoire, de ses compétences et de son historique, transformant Hermes d'un assistant personnel en une abstraction de système d'exploitation pour agents. Autour de ce noyau se construit un écosystème : opentraces.ai propose un flux CLI pour publier des traces d'agents sur Hugging Face à des fins d'évaluation et de fine-tuning ; d'autres projets permettent aux agents de journaliser leurs décisions, de se fine-tuner sur leur propre historique et de basculer vers des modèles moins coûteux. La bataille entre infrastructure d'agents ouverte et propriétaire s'intensifie, avec des acteurs comme Clément Delangue d'Hugging Face qui prennent position publiquement dans ce débat structurant pour l'avenir du secteur.

UEClément Delangue d'Hugging Face (entreprise française) s'implique publiquement dans le débat structurant sur l'infrastructure d'agents ouverte vs propriétaire, un enjeu direct pour la souveraineté numérique européenne.

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Le directeur technique d'Uber montre comment Claude Code peut faire exploser les budgets IA
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Le directeur technique d'Uber, Praveen Neppalli Naga, a révélé que l'entreprise a épuisé l'intégralité de son budget annuel en intelligence artificielle en seulement quelques mois, début 2026. La cause principale : une adoption massive de Claude Code, l'outil de programmation assistée par IA d'Anthropic. "Je dois tout revoir, car le budget que je pensais nécessaire a déjà été largement dépassé", a-t-il déclaré dans une interview. Cette explosion des coûts illustre concrètement les tensions que vivent de nombreuses entreprises technologiques qui cherchent à tirer profit des nouveaux outils d'IA tout en maintenant une discipline financière. L'impact est direct et mesurable : là où les équipes dirigeantes anticipaient une adoption progressive, la réalité terrain a été bien plus rapide et intensive. Uber a délibérément encouragé ses ingénieurs à utiliser l'IA sans restriction, allant jusqu'à créer des classements internes valorisant les développeurs qui y recourent le plus. Ce type d'incitation crée une dynamique de consommation difficile à prévoir budgétairement, surtout lorsque les outils sont facturés à l'usage. Ce cas n'est pas isolé : plusieurs grandes entreprises ont adopté des stratégies similaires de déploiement massif des outils d'IA générative, pariant sur les gains de productivité pour justifier les coûts. Mais le modèle économique de ces outils, souvent basé sur le nombre de tokens consommés, peut réserver de mauvaises surprises à grande échelle. La question qui se pose désormais pour Uber comme pour le reste du secteur est de savoir comment encadrer l'usage sans freiner les bénéfices attendus.

UELes DSI et directions techniques européennes déployant des outils d'IA facturés à l'usage font face aux mêmes risques de dépassement budgétaire imprévisible documentés ici.

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