BusinessPresse-citron · 25 mars 2026, 09:54· 1 min de lecture

OpenAI abandonne Sora : que prépare vraiment l’entreprise pour la vidéo générative ?

OpenAI tire un trait sur Sora, son application de génération de vidéos lancée fin 2024. Après un peu plus d'un an d'existence, l'entreprise a décidé de fermer le service, officiellement en raison d'un bilan économique défavorable : des coûts de fonctionnement élevés pour des revenus jugés insuffisants.

Le cas Sora illustre les tensions structurelles qui traversent le secteur de la génération vidéo par IA. Contrairement aux modèles de texte ou d'image, la vidéo générative exige une puissance de calcul considérable, et donc des coûts d'infrastructure massifs, pour chaque requête. Dans un environnement où OpenAI brûle des centaines de millions de dollars par an, maintenir un produit à faible taux de conversion devient difficile à justifier face aux actionnaires et investisseurs.

Lancé en grande pompe en février 2024 avec des démonstrations spectaculaires, Sora n'a jamais réussi à se transformer en produit grand public rentable. Malgré son intégration à ChatGPT Plus et Pro, le service est resté en retrait face à des concurrents comme Runway, Kling ou Veo 2 de Google. Aucun chiffre d'utilisation officiel n'avait été communiqué, signe que la traction restait limitée.

La fermeture de l'application ne signifie pas nécessairement la fin des ambitions vidéo d'OpenAI. L'entreprise pourrait repositionner ses travaux sur ce terrain dans une offre API B2B, moins coûteuse à opérer et plus facile à monétiser, ou intégrer des capacités vidéo directement dans ses produits phares plutôt que de maintenir une application dédiée.

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OpenAI tire un trait sur Sora, son modèle de génération vidéo lancé il y a un peu plus d'un an. L'entreprise confirme non seulement l'abandon du produit, mais également la suppression de son API, signant la fin définitive d'une technologie qui avait pourtant suscité un enthousiasme considérable lors de ses démonstrations initiales. Le retrait de Sora illustre les difficultés structurelles auxquelles se heurte OpenAI dans sa course à la rentabilité. Maintenir des infrastructures coûteuses pour des produits à l'adoption limitée pèse lourd sur les finances de l'entreprise, qui cherche à rationaliser son portefeuille autour de ChatGPT, son produit phare. Ce recentrage stratégique traduit une pression croissante pour dégager des marges dans un secteur où les coûts de calcul restent astronomiques. La perte du partenariat avec Disney constitue un signal particulièrement négatif. Le géant du divertissement représentait un cas d'usage de premier plan pour la génération vidéo, exactement le type de client institutionnel capable de légitimer et de financer à grande échelle une technologie émergente. Sans contrats majeurs pour amortir les coûts d'exploitation, la viabilité économique de Sora ne tenait plus. Ce recul intervient dans un contexte où la concurrence sur la génération vidéo s'est considérablement intensifiée, avec des acteurs comme Runway, Pika ou Google (Veo) qui continuent d'investir massivement dans ce segment. L'abandon de Sora par OpenAI pourrait ainsi profiter directement à ces concurrents, tout en soulevant des questions sur la capacité de l'entreprise à mener de front un trop grand nombre de chantiers technologiques simultanément.

UELes développeurs et studios européens ayant intégré l'API Sora dans leurs workflows devront migrer vers des solutions alternatives comme Runway, Kling ou Google Veo.

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3La Tribune

OpenAI abandonne ses paris ratés et se concentre sur les entreprises

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UELes entreprises européennes utilisant ou envisageant d'adopter les outils OpenAI verront une offre enterprise renforcée, mais à des conditions tarifaires et contractuelles dictées par une logique de rentabilité pré-introduction en Bourse.

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