Quand les agents IA se parlent entre eux : la startup Band lance un 'orchestrateur universel

Les services financiers face aux exigences de données pour l'IA à base d'agents

Plus de la moitié des équipes de services financiers ont déjà déployé ou prévoient de déployer une IA agentique, selon Gartner. Ces systèmes, capables de planifier et d'exécuter des tâches de manière autonome plutôt que de simplement générer des réponses, suscitent un intérêt croissant dans le secteur bancaire et assurantiel. Mais selon Steve Mayzak, directeur général mondial du Search AI chez Elastic, leur succès dépend moins de la sophistication des algorithmes que de la qualité des données sous-jacentes. "Tout commence par les données", résume-t-il. Une étude Forrester révèle pourtant que 57 % des organisations financières sont encore en train de développer les capacités internes nécessaires pour exploiter pleinement ces technologies agentiques. L'enjeu est considérable : une IA agentique amplifie autant les forces que les failles de son infrastructure data. Dans un secteur aussi réglementé, les exigences vont bien au-delà de la simple performance. Les entreprises doivent pouvoir tracer et justifier chaque décision prise par le modèle, données d'entrée comprises. "Il ne suffit pas d'expliquer d'où viennent les données et ce qu'elles sont devenues. Il faut une manière auditable et gouvernable d'expliquer quelle information le modèle a retenue et pourquoi elle était pertinente pour l'étape suivante", insiste Mayzak. Les hallucinations, les réponses incohérentes et les décisions difficiles à retracer minent la confiance des régulateurs, des clients et des équipes internes. Pour les transactions, les signaux de risque, les politiques internes ou l'historique client, la donnée doit être indexée, centralisée et accessible, pas enfouie dans des silos séparés. Le défi est structurel autant que technique. Les données financières existent sous des formats hétérogènes, accumulés sur des décennies d'histoire bancaire, mélangeant données structurées (tableurs, bases transactionnelles) et non structurées (notes de conseillers, échanges clients, documents contractuels). Or le langage naturel est, par nature, bien plus ambigu que les données tabulaires, ce qui rend leur nettoyage et leur organisation particulièrement complexes. Mayzak illustre la difficulté : "Il existe de nombreuses façons de décrire comment exécuter un ordre de bourse dans une banque. Dans un monde piloté par des agents IA, ces descriptions doivent être déterministes, donner le même résultat à chaque fois. Pourtant, on construit sur des modèles puissants mais non déterministes. C'est incroyablement délicat, mais pas impossible." Les prochaines années verront les acteurs financiers investir massivement dans la gouvernance des données, condition sine qua non pour transformer l'IA agentique d'outil prometteur en avantage compétitif réel.

💬 57% des organisations financières encore en train de "construire les capacités" pour l'IA agentique, c'est beaucoup de retard pour un secteur qui prétend se transformer. L'enjeu soulevé par Mayzak est le bon : tu peux avoir le meilleur modèle du monde, si tes données transactionnelles sont éparpillées en silos depuis 30 ans, l'agent va amplifier le chaos, pas le résoudre. Et la vraie tension, celle qu'on évite de nommer, c'est qu'on veut des résultats déterministes avec des modèles qui ne le sont pas.

Meta lance KernelEvolve, un agent IA pour optimiser les infrastructures d'entraînement

Meta a présenté KernelEvolve, un système d'optimisation de kernels piloté par intelligence artificielle, développé en interne pour accélérer ses modèles de publicité et d'IA générative. Intégré à l'agent Ranking Engineer Agent, KernelEvolve automatise la création et l'optimisation de kernels — ces programmes bas niveau qui traduisent les opérations de haut niveau d'un modèle en instructions spécifiques à chaque puce. Le système cible une infrastructure hétérogène composée de GPU NVIDIA, de GPU AMD, de CPU classiques et des puces MTIA, les accélérateurs personnalisés de Meta. Les résultats publiés sont substantiels : plus de 60 % d'amélioration du débit d'inférence pour le modèle publicitaire Andromeda sur GPU NVIDIA, et plus de 25 % de gain en débit d'entraînement sur les puces MTIA. Des travaux qui auraient normalement demandé plusieurs semaines à des ingénieurs spécialisés ont été accomplis en quelques heures. L'article associé sera présenté au 53e International Symposium on Computer Architecture (ISCA) 2026. L'enjeu est direct et massif : Meta sert chaque jour des milliards d'expériences alimentées par l'IA, des recommandations personnalisées aux assistants génératifs. Chaque requête d'entraînement ou d'inférence repose sur une couche de kernels hautement optimisés, et à mesure que les modèles gagnent en complexité et que le parc matériel se diversifie, le nombre de configurations possibles explose — atteignant des milliers de combinaisons selon le hardware, l'architecture du modèle et le type d'opérateur. L'optimisation manuelle par des experts ne peut plus suivre ce rythme, créant un goulot d'étranglement critique qui freine l'adoption de nouveaux matériels et ralentit les cycles d'itération des modèles. KernelEvolve résout ce problème en traitant l'optimisation comme une recherche automatisée : un environnement d'évaluation dédié teste chaque kernel candidat, renvoie les diagnostics au LLM, et pilote une exploration continue sur des centaines d'alternatives — dépassant les performances des kernels écrits à la main par des experts humains. Cette initiative s'inscrit dans une tendance de fond chez les grandes plateformes technologiques : déléguer des tâches d'ingénierie de bas niveau à des agents IA pour absorber la complexité croissante des infrastructures de calcul. Meta fait face à la même contrainte que Google, Microsoft ou Amazon — accélérer sans cesse les modèles tout en maîtrisant les coûts de calcul sur un parc matériel qui ne cesse de se diversifier. KernelEvolve génère des kernels dans des langages aussi bien de haut niveau comme Triton ou CuteDSL que de bas niveau comme CUDA, HIP ou MTIA C++, ce qui lui confère une portabilité rare. À terme, ce type d'agent pourrait devenir standard dans l'industrie, réduisant drastiquement le besoin d'ingénieurs spécialisés en optimisation matérielle et accélérant la mise en production de nouvelles architectures de modèles sur des puces encore inconnues.

D&B a reconstruit sa base de 642 millions d'entreprises pour les agents IA

Dun & Bradstreet, entreprise vieille de 180 ans spécialisée dans les données commerciales, vient d'annoncer une refonte complète de son infrastructure de données pour la rendre compatible avec les agents d'intelligence artificielle. Son "Commercial Graph" couvre 642 millions d'entreprises, soit presque le double des 300 millions de dossiers qu'il contenait il y a cinq ans, avec 11 000 champs par enregistrement et 100 milliards de vérifications qualité effectuées chaque mois. Cette base de données, utilisée par près de 200 000 clients dans le monde, analystes crédit, gestionnaires de risques, commerciaux, était conçue pour des humains capables d'attendre quelques secondes et d'interpréter des résultats ambigus. Quand les clients de D&B ont commencé à intégrer des agents IA dans leurs workflows de crédit, d'achats et de chaîne d'approvisionnement, l'architecture existante s'est révélée incompatible. Gary Kotovets, directeur des données et de l'analytique chez D&B, a expliqué à VentureBeat que l'entreprise devait désormais considérer les agents comme une nouvelle catégorie de consommateurs à part entière. Le problème fondamental est que les agents IA ne peuvent pas fonctionner avec des systèmes fragmentés, des latences élevées ou des relations statiques entre entités. Là où un analyste humain naviguait à travers plusieurs bases de données hétérogènes via des requêtes SQL, un agent a besoin d'une réponse en moins d'une seconde, d'une résolution d'entité vérifiée, et de relations dynamiques : si un PDG quitte une entreprise pour une autre, le dossier de risque doit suivre en temps réel ; si une filiale change de propriétaire, la hiérarchie complète doit se mettre à jour automatiquement. D&B a donc migré ses bases vers le cloud, redessiné son schéma de données, construit une couche de "data fabric" unifiant les enregistrements à l'échelle mondiale tout en respectant les contraintes réglementaires régionales, puis exposé l'ensemble via des outils MCP (Model Context Protocol) qui permettent aux agents d'interroger des données structurées avec leur contexte. Un moteur de résolution d'entités valide chaque requête pour garantir qu'une demande portant sur une entreprise renvoie bien vers un enregistrement unique et vérifié. L'entreprise a également créé un nouveau modèle d'authentification spécifique aux agents, distincts des utilisateurs humains. Ce chantier illustre une réalité que Kotovets dit avoir entendue de la bouche de centaines de directeurs des données et directeurs informatiques au cours des six derniers mois : les ambitions en matière d'IA se heurtent systématiquement à des fondations de données non standardisées et inexploitables par des machines. D&B, pourtant l'une des entreprises les mieux dotées en données commerciales structurées au monde, a quand même dû tout reconstruire. La montée en puissance des agents autonomes dans les processus métier critiques, évaluation du risque fournisseur, scoring crédit, due diligence, crée une pression inédite sur les fournisseurs de données pour qu'ils passent d'une logique de consultation humaine à une logique d'alimentation machine en temps réel. D&B se positionne ainsi en infrastructure de référence pour les agents d'entreprise, à un moment où MCP s'impose progressivement comme standard d'interopérabilité entre agents et sources de données.

💬 Si D&B, avec 180 ans de données commerciales structurées, a quand même dû tout reconstruire pour les agents IA, ton stack de données a peu de chances de s'en tirer sans casse. C'est le vrai enseignement de cet article, pas les 642 millions d'entreprises ou les 11 000 champs par dossier. Les agents ne tolèrent pas l'ambiguïté, pas la latence, pas les silos, et ça va forcer une vague de refonte data que beaucoup n'ont pas encore budgétisée.

Alibaba conçoit des puces IA pour les agents autonomes, ce qui redéfinit les enjeux de la course aux semi-conducteurs

Alibaba a présenté le Zhenwu M890, un processeur développé par sa filiale semi-conducteur T-Head, conçu spécifiquement pour les agents IA. Selon l'entreprise, la puce offre des performances trois fois supérieures à son prédécesseur, le Zhenwu 810E. Mais la véritable nouveauté n'est pas le bond de puissance brute : le M890 est architecturalement pensé pour les agents IA, ces systèmes logiciels qui doivent maintenir de longs contextes en mémoire, coordonner plusieurs modèles en temps réel et exécuter des tâches complexes à plusieurs étapes avec une intervention humaine minimale. Ces exigences, notamment en bande passante mémoire et en communication inter-modèles, sont fondamentalement différentes de celles des puces d'inférence classiques. En parallèle, Alibaba a annoncé Qwen 3.7-Max, la dernière version de son grand modèle de langage phare, capable de fonctionner en continu jusqu'à 35 heures sans dégradation des performances, une spec qui n'a de sens que si l'on conçoit pour une opération autonome prolongée. Ce qui change vraiment avec cette annonce, c'est la nature de la compétition. Alibaba ne comble pas un vide laissé par les contrôles à l'exportation américains : l'entreprise construit une pile IA intégrée et fermée, avec sa propre puce chez T-Head, son propre modèle chez Qwen, et sa propre plateforme de livraison cloud via Bailian. Le M890 sera disponible aux entreprises chinoises empaqueté dans le Panjiu AL128, un serveur rack intégrant 128 accélérateurs M890. T-Head annonce par ailleurs avoir déjà livré plus de 560 000 unités Zhenwu à plus de 400 clients dans 20 secteurs, dont l'automobile et la finance. Ce n'est pas du matériel de laboratoire : Alibaba dispose déjà de données de déploiement à l'échelle réelle avant même le lancement commercial du M890. La feuille de route publiée simultanément est tout aussi significative. Le M890 sera suivi du V900 au troisième trimestre 2027, promettant un nouveau gain de performances triple, puis du J900 au troisième trimestre 2028. Cette cadence délibérée rappelle les cycles tick-tock de Nvidia, et fait écho à la roadmap similaire dévoilée par Huawei pour sa ligne Ascend l'an dernier. Les deux annonces révèlent la même conclusion stratégique : les grandes entreprises technologiques chinoises ont décidé que dépendre de puces étrangères, même dans un scénario d'allègement des restrictions, représente un risque structurel inacceptable. Cette conviction se traduit en capital : Alibaba a engagé plus de 380 milliards de yuans (environ 53 milliards de dollars) dans l'infrastructure cloud et IA sur trois ans, son plus grand investissement sectoriel à ce jour. Le M890 et ses successeurs sont le résultat direct de cette mise.